• 1蘑菇街个人(🔊)入驻条件(😚)
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书(🎽)怎么写
• 4亚(🔥)洲最(🎟)大的(🥨)购物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻(👏)条件

蘑菇街(📍)个人入驻条件

2jinsone是什么(📟)品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公司是丝(⛷)袜类产(🚀)品等产(🎴)品生产加工的私营(🐸)独资企业公司总部(🤹)设在嘉兴市(🚮)经(🆓)济开发区城南工业园区(🌲)成吉路拥有完(🧕)整科学(👏)的(🎌)质(🎎)量管理体(💲)系公司产品主要出口日本欧美等(🍌)一(🗼)些国家(💌)主要加工的品牌有福助郡是优衣(📤)库(🕰)forever21hotwindetam等(🥈)等一些列注明品(😇)牌

3商业计划书怎么写

如何做(🚕)一份投资人想要的商(🏻)业计划书秘笈供(🏦)您参考

商业计划书模板

商业计划书结(🚶)构

投资人(👁)想要(👁)的商业计划书的PPT结(🀄)构

• 一项目介绍及说明
• 二团队成(👦)员及介绍
• 三项目痛点分析
• 四营销解决方(🕜)案
• 五(🏏)市场整(🔲)体概况
• 六产(📀)品介绍说明
• 七(😒)用(👂)户(😂)描(👂)述画像
• 八项目盈利(😲)模式
• 九主要竞争对手
• 十项(☔)目竞争优势
• 十一运(🚩)营数据
• 十(👉)二(🔐)股(🙌)权结构
• 十三融(💑)资计(🖐)划
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网公司(⚾)的核心让(🍯)投(🦄)资人一眼看到就(🕔)清楚这是一个(🏈)主要解决什么问题的产品(🔗)

在写BP时注意

• 产品(🕷)命名应当简洁易读易(🎲)记易写(✈)
• 如果已经有产品直接写产品名称
• 如(🔀)果暂时没有产(🛌)品可(💴)写公司简称

正确示例

示例一

猫(👇)狗一家由埃姆斯打造的社(📞)区(🥚)型(🦄)宠物用品垂直电商平台

推荐理由一目了然切中要害

项目简介简洁(〽)明(🎯)了投资人一看就(🔰)知道是做(🍔)宠物用品的而(🛂)且说明了(💒)是(🕡)平台模式(🛍)埃姆斯(😧)在宠物食(📕)品领域(🍙)有(📒)影响力这样的团(💥)队背景(🛋)会给项目加分

错误示例

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐原因(🎲)口号宣言式(🏐)产品简介

本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介(🈯)过于假(😭)大空不知所(👶)云无法(🕐)让投资人(🌒)了解到与项目有关的有效信息

二团队介绍

一个完整优秀的创业团队是创业成功的(✅)基石尤其是在项目早(🏿)期融资阶段对融资会起到决(👡)定性的作用(🕵)总体上要让投(🛎)资人认为你的团队特(🏡)别(🗓)适合所做(🌌)项目非你莫属比如团队从(🕯)业经验丰(🖊)富能(🍶)力互补等

写BP时注意

• 侧(🍖)重突出与创业项目相关的经历扬(🕸)长避短
• 避免流水账最好用数据突出业绩
• 技术人(🍴)才突出技术优势行业地位拥有专(🐑)利完成项目等(🏳)
• 教(🌃)育(🚝)背景如果没有突出教育背(🎫)景可以不填写(⛺)突出(🐠)其它优势

正确示例

示例一

张(🎛)三创始人

曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用(🏏)户100万后(🚅)任(👺)C电商公司副(🆙)总裁

李四COO

曾任W平台(🍘)负责人拥有平台用户1000万后任W移动(🍳)端负责人(⛽)日活从(😱)0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户(🐍)产品(📲)S是电商平台X的算法发起人

推(⛓)荐理由团队优秀而且互补

除了(🦁)曾任(🕔)职位还(♏)用数据说明了实(🔕)战(🍋)能力(💥)投资人能(🕯)清晰(🖌)看出团队成员(🎉)在电商行业有丰(🚼)富的经验目前各核心岗位人(💄)才都(🏾)已(🎵)到位团队互补性很强

错误(👾)示例

示(🗻)例(🚹)一

张三(🛁)CEO

体育学院健美专业200X年(➰)创A公司(🐶)200Y年(🧟)创B公司200Z年创C公司

李(📑)四COO

电商和(🦑)出海经(😟)验十足对行(😦)业(🚬)有深(🌨)刻理解(🍶)往年成绩卓(📆)效(🧞)

赵五CTO

从(🐅)事多年平台管理电商运营家装监(🚇)工园林运营(🚄)工作管理(👰)经验丰(🎀)富(🔹)

不推荐原因一教育背(🤱)景(👋)不匹配

案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流水(📜)账

CEO工作(🍷)经验以流水账形式描述没有能验证其能力(🐶)的依据

不推荐原因三过(🍾)于感性(✅)描(📟)述

COO过往经历(🐖)没有针对性地提取出与(🐭)项目(🤦)相关的经(⌛)历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮(🔲)点很难得到投资人(🚂)的认(😴)可

三痛(🔶)点分析

很多创(❓)业项目都(💯)死在需求并不存在或者是(🤕)需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱(📙)怨不满等(🤩)问题挖(🤱)掘痛点的同时补(🔉)充说(🏓)明问题的(🍃)严重性

写BP时(🏯)注意(🥍)

• 换(😀)位思考(🕧)站在用户(♍)角(🤪)度思(🏚)考(⛵)是否是伪痛点(🎆)
• 可能是用户体验的问题(🆖)也可能是上下游企业的问题
• 痛点还可能是用户一直很想要(👚)却没(🔟)被(💭)满足的(🕶)需求

正确示例

示例一

中小企(👖)业用(🔉)不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而(😂)且功(💋)能繁杂没有针对性

大型企业不够用(🧟)传统PC管理软件(🗓)满足不了移(🦓)动化社交化的需求(♉)激(😲)烈的竞争对(🥃)业务系统和数据要求更高

推荐理由一分(😹)类分析(⛽)

将企业按规模分(🔐)类进行痛点及(😓)原因(🔘)分析体现出创业者对客户(🔇)行为心理的理解到位

推荐理由二需求真实并且强烈

中小企业由于人才(😜)素(🚭)质自身成(💋)本发展阶段等方(🚀)面(🧤)原因导(👉)致用不起(🕒)现有的(🚪)传统ERP甚(🐚)至是(🏜)不会用但企业(🍲)亟(🐻)待提升效率(🦄)降低成本大(🕝)型企(👦)业也需要(☕)适应市场强烈的移动和社交需求

错误示(🌯)例

示(🏔)例一

客户需求不(😾)同(🥛)中(🏬)小企业觉得传统PC管理软件用不(🍽)起大(💱)型企业认为传(✂)统PC管(😈)理软件(⏪)不够用

不推荐原因痛(🌊)点(💎)分析不(🚪)明确

用(✏)不起不够(😈)用等表述都(🏚)没讲清具体(🥙)问题痛点代表了市场需求如果(📧)核心痛点没有(🚙)阐释清楚后面提供的解决方案就(🏨)没有针对性

四(⛔)解决方案

解决方案是指(💪)针对痛(🖊)点提出具(🏺)体的解决办法是创业的核心(🌚)环节如果知(🍌)道痛点但没能(🗿)提(🚗)出解决痛点的方法或(🌀)者不能有效解决问题容易导(🤛)致创(🎐)业失(🛅)败

写BP时注(🎋)意

• 尽(❗)可能拆分(🐽)结构(🎤)分点分类言简意赅(🍈)地说明
• 用户(Ⓜ)针对(🏡)目前的痛(😛)点所用的常(🐨)规解决方案(😄)
• 尽(🔥)量与常规解决(🎙)方案有相关性或(🎾)互补体现与同行的(🤓)区别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针对企业(👸)客(🛢)户的轻量级SaaS业(🕝)务系统解决方案

推荐理由解决方案有效可落地(🚨)

能(💾)有效的解决目(😜)前的客户痛点并且与现有的传(🌌)统(🧙)PC端ERP能互补

错误示(🍊)例

示例一(🍒)

移(🗯)动(🎁)ERP颠覆(💚)传统ERP模式开创SaaS新纪元(🧗)

不(⛹)推荐原因不知所云

没有针对痛点(😤)给出具体可行的解决方案痛点仍然没(🎅)有得到(🔷)解决投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市场概(🐋)况

市场规模决定(🥎)了公司的天花板在总(🥕)市场规模基础上进一步(🍭)分析你的项(🐽)目(🏵)所属的细分市场规模(🍓)让投资人看(✝)到(🎸)你(⛱)未来的增长潜(🧢)力(🚌)市场规模的大小与竞(🦉)争性可能(🌄)直接决(💥)定了投资规模

写BP时注意

• 这个模块(😴)请用数据陈述避免假大空的描述
• 通过权威第三方(🗣)获取真实数据并注明(🕓)数据出处
• 数据来源可(📧)参(🎷)考艾瑞DigiCapital高(🌒)盛BIIntelligence彭博等
• 请同(🈴)时查阅目(🚉)前行业龙(📁)头及(⤵)竞争对手披露的数据
• 最好添加创业者自己(📝)对(😭)行业的理解和(🍚)认识

正确示例

示例一(🈳)

根据艾瑞咨询母婴电(📥)商报告2014年起母(⛴)婴(🐓)网购市场(🦃)交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增(🤤)长率线上交(🔕)易规模增长率超过整体网(🔮)购增长率从(📨)2014下半年到2015年(🍸)上半年母(🤽)婴网购交易规模(🦆)飞跃式增长2015年年底(🧠)线上渗透率已达(💋)到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场(👋)的发展母(💀)婴网购市场发(😭)展空(😍)间巨大

推荐理由(🚰)市场规模足够(⏩)大

有(🎻)足够有吸引力的数(📐)据和可靠的数据来源(👅)有接地气的创业者自身(🥕)对市(📜)场(🍸)的预测让投资人看到了行业的增长潜力

错误示例(🧡)

示例一(🥦)

全球电子(🧝)商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规(😻)模达到十亿市(🖼)值

不(📲)推荐原因没有清晰的行业认知

只含(🥘)糊地给了整(⬆)个市场(🤾)规模而且信息真(🏮)实(🧘)性让人质疑投(📃)资人更希望看(👁)到创业团队对市场规模和项目(🕉)所(🤘)在细分方向都有(⛏)清(🌴)晰(🏠)的认知

六产(🛰)品介绍

产品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等

在写BP时注(📿)意

• 提炼核心(🎂)功能产品能(📤)提供什么服(🍌)务
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定位(🦌)使用场景谁(🍤)在什(🎛)么条件下可以(🕉)通过这(🗳)个产品获得上述价值
• 视觉感最好有产品相关图片
• 最好同时罗列产品的发展阶段(🌎)

正确示例

示例一

坚果大码电商分(🌟)三个(🚛)方向

大码垂直(🔛)社区一一APP已上线(🦏)从达人切入已形成中国(🎚)最(🐋)大(🤱)最活跃(🗒)的大码女性(😋)社区平(🎧)台

建立平台化大码网(🖌)红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责(🚿)内容生产及分发(🗜)目前已(💮)推出数个达人时尚品牌

完整供应链服务一一(🚙)为达(🏹)人(🥛)提供设计(🕣)打版生产仓储等完(😀)整(💿)的(🍓)供应链服务

推荐理由产品功(😙)能(✌)清晰

对产品(🦉)的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进(🎆)行了清晰的描述

错误示例(✴)

示例一

电商(⏺)平台能帮助肥胖人(🌍)群买到合适的衣服(🧟)并且(🎮)得(🤥)到消费指导

不(🤓)推荐原因产品介(📩)绍含糊不清

只(🏚)客观列举了(🌬)产品方向没有体现产品竞争力很(🆔)难吸引投资人(🅱)

七(😕)用户画像(🚧)

用户画像是(⤵)真实(🔐)用户的虚拟代表目的是为了设计产品(🔤)时能(😆)抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画像(🌎)一定要建立在真实的数据之上
• 有多个用户画像的时候需要考虑用(⛴)户画像的优先级避(🍸)免需求冲突
• 关键要素有家(🧖)庭状况收(🅾)入工(🕸)作用户场景喜好(👍)人生态度等
• 用户画像是处在(😈)不断修正中的

正确示(🏍)例

示例(⏬)一

人口统计25岁到(😅)35岁年(🥓)龄阶段占90女性占70

地(💸)域(🐝)分布以北上(🍈)广深一线城市和经(🗺)济发达的江浙福建为主占比70

其它特征家庭年均收入50万以上(❕)占70本科以上占65对生活品质有追求

推荐理由基于真实数据统计

用户画像分别从人口地域(🈲)收入等(🎈)维度用数据说明(📯)产(👴)品主要(👐)针对新生代的辣妈(🍍)这个群体普遍受过高等教育消(🎚)费能力(🕴)强对母(🌧)婴用品的品(♈)质和安全非常重视

错(🖤)误示例

示例一

用户特征大部分用户是中年(🛒)女性主要居(⚪)住在一线城(😊)市(💺)

不推(🛒)荐原因用户画像无(🏋)数据支撑且(🍚)含糊不清

没(🔞)有数据支持的用户画(🛤)像价值(😆)大打折扣而(😮)且用户特征含糊不(📰)清不利于产品定位和精准营销

八盈(🔥)利(🕞)模式

盈利模式(🙉)指的是企业如何(⛹)赚钱最好给投资人(💯)足够的想象空间

写(🤚)BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构(🕐)分点分(🚾)类言简(🕠)意赅地说明(🕍)
• 常见收费切入点广告(🈴)服务电子商务游戏(⏰)虚拟商品SP服(🏌)务
• 分(🥒)阶(🦎)段阐述短期怎么活下来中期怎么赚钱长期怎么成(🍶)为更(🤭)有(🐎)价值的企业
• 如果(👣)变现的路径比较长最好有细致一点的说明或者提供参考的案例

正确示(🥨)例

示(🚬)例一(⏹)

收取佣金(🛷)搭建免费用户平台(🦄)通过代销优质理(🌅)财(🌔)产品收取代销佣金

推荐理由盈(🎵)利(😸)点清晰

作为第三方(🏫)理财平台如果能获取优质资产并且有足量的高净值客户盈利会(🍼)有足够的想象空(🍎)间

错误示例

示例一(⏩)

盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式(🎛)

不推荐原因没有阐述(❣)清楚变现

案例中的创业者对变现没有头绪会(🏧)让投(🎪)资人质疑创业者的(🎠)战略决策能力达到海量的用户是前(💬)提(🚅)关键(📑)还得(😖)向投资人展示达到以后你的变现(🈶)

九竞争对手(🤒)

竞争对手分析不仅影响着(🔤)企业(🕰)未来(📇)发展(🧜)而且(🚊)影响(✊)投资人的投资决策(🏪)比较(📭)各自的优(Ⓜ)势重点是分析战(🎆)胜对手的策略

写BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数据技术等多维(🧤)度进行比较(🌺)分析
• 分为直接竞争对手和间接竞争对手勿贬(🖱)低回避忽视(🥐)竞争对手(🧛)
• 在思考竞争格局时需(🛄)要(💨)站(🤞)在未来看现在考(🏂)虑巨头切(📧)入的风险
• 避免仅(🐲)从媒体上了(🐗)解(🎗)对(⏲)手信(🕍)息容(🍂)易导致误(🖇)判造成经营战略失策(㊙)

正确示例

示例一

肥肥大码(🍋)品牌(💄)知名博主肥肥2015自创电商品(🍐)牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万

推荐理由多维(🌯)度分析

从销(😟)售品类收入(🕰)等各个维(🐗)度分析(👅)竞争对手除了直接竞争对手还可以分析潜(👅)在的间(🐅)接竞(🙎)争对(🐏)手创业(❣)者(🧟)可以进一步(🍒)分析战胜对(🚽)手的策(🤪)略若能了解竞争对手的各项业务(📇)数据会更利于战略决(🎼)策的制定(🛺)

错误示例

示例一

无(🚪)竞争对手(☕)我们是(💐)跨(🗼)行业产品目前市场上没有出现类似产品

不(🍳)推荐原因欠缺(🍚)行业认知

没有竞争对手的(⏮)狂妄认(😐)知很难获得投资人(💝)的(🎷)认同即(👗)使没有直接竞品创业者也需要思(🦗)考是否存在(🍐)潜在的间接竞品也(☔)可能(👌)是巨头未来切(🤬)入

十(🏥)竞争优势

正确示例

示例一

专业(🥝)完(🍱)整的供应链10年经验打版师独(🌂)家合(🈳)作优(🤴)衣库代工厂已建立仓(🌑)储团队为达人提供完整供应(👉)链服务(💇)

大码网红孵(🍰)化独家(🚷)签约了350个大码网(🛎)红建立平台化大码(⬅)网红孵化机(🐇)制能推出数个达人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前市面上的单个博主自创(📇)大码品牌坚果大(🤪)码电商的网(🔴)红数量(🎍)更多品类(🌻)更齐全同时供(🌩)应链也提升了平台效(🆚)率和发(🔭)展速度为公司稳(⤴)定扩展提供了有力(🕥)的保障

错误示(📛)例

示例一

产品优势产品品类齐全能全面(🗄)的(🙆)满(🔈)足超(👌)重群体的服饰购买(🚾)需求

不(⏪)推荐原(⏱)因优势阐述不清晰(📳)

品类齐全只是公司的一个定位(😤)公司有(🐁)什么独特的资源能(😗)支(💔)撑品类齐全都没有具体的说明很难让投资人认可你的(💆)竞争壁垒

十(🙋)一运(🎀)营数(🎟)据

这一部分(👧)所提供的(📗)数据实际(🚦)上是反映公司目前所设定的产品定位及(♟)商业模式得到市场(🐁)初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹(🦒)以小看大

核心业务指标可写以下几(💴)点

• 访问量PVUV
• 销售量(🚠)销(😨)售额
• 销售成(⚾)功率转化率

正确示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖(👖)3500激(🕠)活用户100万7月自传播新增40次日留(😍)存41

大码网红大码(😾)app已汇(👅)聚1000位(🍟)大码时(🐴)尚达人独(🧟)家签约(🔽)网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了(🧚)项(🔛)目的核心业务(➗)数据

数据都已体现并且有增长(🏵)潜力能吸引投资人深入(🐬)沟(🥜)通投资人可以依据(🌄)这些数(💰)据(🕋)预(🕠)测公司潜力(🐑)

错误示例

示例一(🍢)

销售数据产品上线(✈)后就(👌)会有流(🛹)水而且短期内(🐇)有望实(🏸)现盈亏平衡

不推荐原因(🌞)没有数据

全是主观笼统的描述没(💡)有(🤽)任何数据依据更没有投资人关注(💪)的核心(🐉)数据指标(🕉)融资进度很容易在BP环节就止步不(🚐)前(🔖)了

十(🥂)二股权结构(💉)

股权结构是公司稳健的基石直(🏝)接(🕺)影(🥫)响公司的组织结(📦)构(⛽)不合理的股权结构容易(👒)导致核(⏩)心团队散伙严重影响企业发展

写BP时注意

• 利益结构(🐦)要合理贡献(🕤)也需要正相(⛵)关
• 不(📚)合理(🛑)的股权结构最好在融资(📓)前进行(👠)合理(📪)调整
• 说明之前(♋)几轮融资情况(👮)出(🚨)资方(🧀)金额出让股(🍶)权等
• 避(🐀)免平均化最好保证大股东是决策(🍩)中心小股东有(🎇)话语权能互(👚)相制约

示(🥝)例一

王小明20

李(🚁)小刚20

邱小成20

张小霞(📬)15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股(🍡)权结构比较清晰

清晰(🌡)地可以展(🎏)示内外(🐑)部的股权分配和各融资(🔚)轮的信息(♈)

出现了错误示例(👼)

示例一

创业团队内部75

外部融资者25

不我推(🎠)荐原因股权结构文字表(🆖)述影像

得(🚆)以影像展示股权内外部(⛎)分配明细尤其是是没有(🚳)阐明外部投(㊗)资者的金额直接持股等信息创业团(🕋)队(🥞)内部股权分(🏯)配如果没有厘清也(💲)可(🏒)分点展示

十三融资(🚯)计(🚭)划

正确(🤮)的示(🥝)例

示例一

天使轮(🥖)300万出让土地10

产(🚣)品研发200万营销(🗞)推(🕑)广50万销售渠(🌤)道储存(📁)40万员工福利10万

推荐理由融资计划可(🔀)以展示非常(♏)清晰

比较合理地对项目自身通过(🕹)估(✡)值并完(🔜)整地展示更多了融(🖋)资金额的(🛫)用(🍬)途及分配(🚢)

错误示例

示(🦗)例一

天使轮(🤙)1500万三宗地(📯)10

产品研(🌔)发推广(🤐)800万员工福利500万

不(🐟)推(🌬)荐一下原因融资计划不(🎡)合理(👟)

案(🕶)例(⚓)公司是一家(🏠)VR厨艺学堂(🚈)创业者没(🔑)能正确自我估(🦒)值1500万(🥋)浮夸的天(🏣)使轮将吓破无(🐗)数投资(🌙)者其余的200万(🖊)融资规(🔗)划未那就证明项目的融资(🌟)诉求不必须明确没能劝得动(👮)投(👐)资者

十四

融资(🏪)负责人姓名邮箱公司全称(📤)办公地点附地图截图(⛰)

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这家大的的购物中心(🙏)建成后总(🐙)建筑面积达918万24平(⤵)方米(😺)其中商业面积就足足有(🎈)35万100平(🈸)方米

金鹰世界正在施(🥞)工(🎵)的外立面图(💞)

目前还挂(⛓)著亚(🕐)洲最大型超市的上海环球港百(🐖)度百(🚋)科上写的(🍞)总面积(🔗)是48万平方(🍭)米商(😐)业面(🤐)积近32万平(🙆)方米

嗯应该南京金鹰世界略胜一筹(🦏)

所长今天恰恰看到了金(🧑)鹰世界的最新动态(🕍)内部的星空中庭早就装修行了

有(👹)商家早在想装修了(💟)

其他部分进(⛲)度也确实不(🏷)错

当(🐪)然金鹰世界将与韩(🎰)国台湾等国(🐓)家和地(🛂)区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积(🐞)就上万150平米还真地多(🧐)小孩(🌂)子(♋)气啊

金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面(🔗)积达5000平(🔈)米(👃)

北上广深的商场(🐺)要(🚤)加油哦咯(🚠)