• 1蘑(📜)菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌(💑)
• 3商业计划书(😨)怎(✨)么写
• 4亚(🕶)洲最大的购(🕊)物中心在哪儿

1蘑菇街个人(👉)入驻条件

蘑菇街个人(🏘)入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子(🔅)

嘉兴市红润袜业有限公司(😳)是(🎹)丝袜类(🌮)产品等产品生产加工的私(🧛)营独资企业公司总部设在嘉兴(🌡)市经(🏇)济开发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要出口(🌄)日本欧美等一(🤬)些国(🚮)家主要加工的(🍅)品牌有福助(🌶)郡是(🔸)优衣库(🐚)forever21hotwindetam等等一些列(🎬)注明(🔣)品牌

3商(💵)业(🎧)计划书怎(😼)么写

如何做一份投(🔈)资人想要的商业计划(🐰)书秘(😏)笈(🎀)供您参考

商业计划书模板

商业计划书结(🏘)构

投资人想要的商业计划书(👼)的PPT结构(🎤)

• 一项(🐺)目(㊙)介绍及(🏴)说明
• 二团队成员及介绍
• 三项目痛点分析
• 四营销解(🍜)决方案
• 五(🕺)市场整(🆗)体概况(🐼)
• 六产品介绍说明
• 七用户描(🈴)述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目(🔌)竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资计划(⏹)
• 十四

具体怎(🎨)么写(🌇)

一项目简介

产品是互联网公司的核心(㊗)让(🐺)投资人一(🤺)眼看(🛀)到(💡)就(🌼)清楚(🕕)这是一个主要解决什么问题的(🔝)产品

在写BP时注意

• 产品命名(⛳)应(🌇)当简洁易读(🥐)易记易写
• 如(🛥)果已经有产品直接写产品名称
• 如(❎)果暂时没(👘)有产品可写公司简称

正确示(😈)例

示例一

猫狗(🏃)一(🛹)家由(👋)埃(🆖)姆斯打(🏒)造的社区型宠(🍮)物用品垂(💛)直电商平台(🗼)

推(🧦)荐(🦍)理由一目(🎲)了然切中要害

项目简介(🧑)简洁明了投资人一看就知(👻)道是做宠物(🍷)用品的而且说明了是平(🏅)台模式埃姆(🌺)斯在宠物(🔣)食品(💵)领域有(🌰)影(⛽)响力这样的团队(🦈)背景会给项目加分

错误示例

示例一

猫狗一家客户至上轻(❄)松无忧

不推荐(🔽)原因口号(🈺)宣言式产品简(🚁)介(🈚)

本案例是一个宠(🙈)物用品电商项目但其产品简介过于(🚳)假大空不知(🚘)所(🤫)云无法让投资人了(😿)解到与项(🐴)目有关的有效(😉)信息

二团队介绍

一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石(🎤)尤其是在项目早期融资阶段对(🗝)融资(➖)会起到(🌵)决定性的作(🚩)用总(🖱)体上要让投资人认为你的(❔)团队特别适合所做项(🛒)目非你莫属比如(📡)团(⚪)队从业经验丰富能力互补等

写(🐩)BP时注意

• 侧重突(🥋)出与(📔)创业项目相(📳)关(🤐)的经(〽)历扬长避短
• 避(🕍)免流水账最好(🤾)用数据突(🔞)出业绩
• 技(🦅)术人才突(📕)出技术优(✖)势行业(⏯)地位拥有专利完成项目等
• 教育背景如(🕎)果没(😒)有(🅰)突出教育(😧)背景可以不填写突出其它优(🏢)势(✍)

正确示例

示例一

张三创始人

曾(⏹)任A公司产品(🌹)总(🚤)监电(🥔)商(➕)平台拥有活(⏭)跃(⚡)用(🕌)户100万后任C电商公司副总裁

李(😌)四(😟)COO

曾任W平台负(〰)责人拥有平台用户1000万后任W移动端负(🔰)责人日(🔕)活(🥋)从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用(🛹)户产(🛹)品S是电商平台(💖)X的算法发起人

推(🐑)荐理由(🧓)团队优秀而(🏏)且互补

除了曾(🐡)任职位还用数据说明(🤭)了实战能力投资人(🎭)能清晰(🆓)看出团队成员在电商行业(🥊)有丰富的经(🎟)验目前各核心岗(😜)位人才都已到位团队互补性(🔋)很强

错误(📆)示例(🐜)

示例(🏝)一

张三CEO

体(🥖)育学院健美专业200X年创A公司(🎶)200Y年创B公司200Z年创(❣)C公司

李四(😯)COO

电商(🃏)和出海经验十足对行业有深刻理解往年(🎈)成绩卓效(✅)

赵五(🏍)CTO

从事多年平台管理电商运营家(🐤)装监工园(📡)林运营工作管理(🐻)经验丰(📽)富

不推(✉)荐原因一教育背景不匹(🐞)配

案例中CEO教育背景(🤬)与项目产品不相(🚔)关无(🗽)法突出CEO对项(💹)目的(💇)领导(✡)力(🦕)

不(🥝)推荐原因二(🥔)流水账(🎲)

CEO工作(🆒)经验以流水账形式描(😉)述没有能验证其能力的依据

不推(🔴)荐(👘)原因三过于感性描述(🐒)

COO过往经历没有针(🔮)对性地提取出与项(👲)目(✝)相关的(🍘)经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很(🥥)难得到投(🔧)资人的认(🛰)可

三(🐉)痛点(🔗)分析

很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用(🖇)户在使用产品的过程中遇到的抱怨不(🎈)满等问题挖(🐝)掘(🦕)痛点(😷)的同时补(☔)充说明问题的严重性

写BP时注意

• 换位思考站在(🧠)用户角度思考是否是(🐍)伪(📋)痛点
• 可能是用户体验的问题也可能(❎)是(😘)上下游企(🐚)业(🚓)的问题
• 痛点还可能是(🐛)用户(✔)一(🔳)直很想要却没被(📷)满足的需求

正确示例(❇)

示(🚅)例一

中小企业(🦍)用不起传(🔄)统PC管理软件价格贵企(😌)业用不起而且(🧡)功(🤑)能繁(📞)杂没(🔺)有针对性

大型企业不够用传统PC管理软件(🕔)满足不了移动化(🌋)社(🏞)交化的需求激烈的竞争对业务系统和(🚘)数据(🔀)要求(⚓)更高(📓)

推荐理由一分类分析

将企业按(💃)规模(🛺)分(🤼)类进行(🔨)痛点(🛩)及原因分析体(㊙)现出创业者对(🚩)客户行为(😍)心理的(🙇)理解到位

推荐理由二需求真实并且(🕡)强烈

中(➿)小(📄)企业由于人才素质自身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有的传(🥡)统ERP甚至(❗)是不会用(🔧)但企业亟待提升效率(👫)降低(📚)成本大(🥏)型企业也需(👅)要适应市场强烈的移动和社交需求

错误示(🙄)例

示例一

客户需求不同中小企业觉(✴)得传统PC管理软件用(🎪)不起大型企业认为传统(🧔)PC管理软件不(🔋)够用

不推(🏞)荐(🎢)原因痛点分析(🏞)不明确

用不起不够(🏖)用等表述都没讲清具体问题痛(🍤)点代表了市场需求如果核心痛(🎎)点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有针对性

四解决方案

解决(🔦)方案是指针对痛(🏏)点提出具体(⚓)的解决办法是创业的核心环(👊)节如果知道痛点但(🏁)没能提出(🚬)解决痛点的方法或者不能有效解决问题容易导致创业(💙)失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结(🛂)构分点分类言简意赅地说明(👗)
• 用户针对(🧐)目(🤐)前的痛点所用的常规解决方案(🍩)
• 尽量与常规解(👄)决方案有相关性或互补(📶)体现与同行的区别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针对企业客户的轻(📑)量(🎽)级SaaS业务系(🎼)统(🌊)解(🎽)决方案

推荐理由解决方案有效可(🔢)落地

能有效(🖨)的解(💤)决目前的客户(🥘)痛点并且(🚝)与现有的传统PC端ERP能互补

错误示(🎁)例

示例一

移动ERP颠(🎠)覆(🔽)传统(🔉)ERP模式开创(✏)SaaS新纪元

不推荐原因不知所云

没有针对痛(🐵)点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有(🕛)得到解(🗽)决投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市场概况

市场(🚬)规模决定了公(🐥)司的天花(🚣)板在总市场(🅾)规模基础上进一步分析你的(🚱)项目所属的细分市场规模让投资(🏄)人看(🍷)到(😖)你未(🏯)来的增长(🉐)潜力市场规(🔁)模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模(✏)

写BP时(🥒)注(🍦)意

• 这(👼)个模块请用数据陈述(🛬)避免假大空的描述
• 通过权威第三方(🐥)获取真实数据(🐟)并注明数(⏯)据出处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请(🐜)同时查(🎍)阅目前(🚏)行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最(🕗)好添加创业者自己对行(🆖)业的理解和认识

正(👲)确示例

示例一

根据艾瑞咨询母(🐬)婴电商报(🐬)告(🌻)2014年起母(🕵)婴网购市(🏹)场(🖖)交易规模稳定(🐍)增长增(🛥)长率(🎀)高于线下母婴渠道增长率(😃)线上交易规模增长率超过整体(🎮)网购增长率从(🦕)2014下(😨)半年到2015年上(🌹)半年母婴网购交(🕕)易规模飞跃式(⭐)增长2015年年底线上(🥝)渗透率(🏌)已达(🏉)到155随着(🐪)新生儿小高峰的到来以(✂)及跨(📘)境网购市场(📕)的发展母婴网购市场发展空间(👠)巨大

推荐理由(🕤)市(🧔)场规模足(🏾)够大

有足够(⛳)有吸引力的数据和可靠的(🈁)数据来源有接地气的创业者自身对市场的预测让投资人看到(🏚)了(🐌)行业的增长潜(🍑)力

错误示例

示例一

全球电子商务市场规模(🐜)将达到120亿美元(😼)中国电商(💗)市场规模达到(🦀)十亿市值

不推荐原因没有清(🎻)晰的行(👚)业认知

只(🕓)含糊地给(🔭)了(🌥)整个市场规模而且信息真实性让人质(🎐)疑投资人(🐄)更希望看到(🏅)创业团队对市(🚼)场规(💠)模(🧜)和项目(🏹)所在(🐁)细分方向都有清晰的认知

六产品介绍

产(🍚)品是为了满足用户需求而(🍡)存在的可能是有形的物品或者无形的(🎌)服务等

在(🐊)写(🕰)BP时注意

• 提炼核(📓)心(🌝)功能产品能(🍂)提供什么服务
• 指出利益用户能(🧚)获得什么价值
• 定位使用场景谁在(🎀)什么条(🔭)件下可以通过这个产品获(➿)得上述(🏫)价值
• 视觉感最(🔞)好有产(🌀)品相关图片
• 最好同时罗(🐊)列产(🐢)品(👈)的发展(🚜)阶段

正(🐧)确(💼)示(💖)例

示例一

坚果大码电商分三个方向(📞)

大码垂(🐁)直社区一一APP已上线从达人切入已形成中(🍶)国最大(🈶)最活跃的大码女性社区平台

建立平台化大码网红孵化(❓)机制一一通过MCN模式专业团队负责内容(🐸)生产(🏆)及分发目(🍷)前(😋)已推出(👠)数个(😲)达人时尚品(⏸)牌

完整供(🤝)应链服务一一为达人提供设计打版生产仓储等完(😱)整的供应(🍳)链服务

推荐理由产品功能清晰

对产(😊)品的应用场景核心功能(🤭)能(🐏)提供的服务以及(🚔)创造(🏓)的(🐍)价值(💺)都进行了清晰(🆕)的描述(🎈)

错误示例

示例一

电商平(🛷)台能帮助肥胖人群买到合(❤)适的衣服并且得到消费指(👋)导

不推荐原因产品介绍含糊不(🐹)清

只(⏭)客观列举了产(🐹)品(🗯)方向没有体现产品(💖)竞争力很(🔣)难吸引投(🧖)资人(💞)

七用户画像

用户画像是真实用户的虚拟代表(😻)目(📙)的是(🥌)为(🎬)了设(🎴)计(〰)产品时(🌆)能抛开个人(🍥)喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为(🚜)上

写(➰)BP时注意

• 用户画像一定要建立在(🈸)真实的(🎑)数据之上
• 有多个用户画像的时候需要考虑用户画像的优(⏬)先级避(✍)免需(✴)求冲突
• 关键要素有家庭状况收入工作用户场景喜好(🎟)人生(🌉)态度等
• 用户(🌭)画像是处在不断修正中的

正确示例

示例一(👨)

人口统计(🦖)25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布(🧓)以北上广深(🙎)一线(😱)城市和经济发达的江浙福建为主占比70

其它特(🔧)征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求

推荐理由基于(🏓)真实数据统计

用户画像分别(📈)从人(🅰)口地域收入等维度用(🎾)数据说明产(🕘)品主要针对新生代的(🖌)辣妈这(🗝)个(🏄)群(🕗)体(🔙)普遍受过高等教育消费能力强对母(🚇)婴用品(👥)的品质和安全非常重(🏂)视

错误示例

示例(🏥)一

用户特征大(🛒)部分用户(🈶)是中年女性主要居住在一线(👰)城市

不推荐原因用户画(🦉)像无数据支撑且含糊(🔇)不清(📝)

没有数据支(💰)持的用户画像价值大打折(🕹)扣而且(🐠)用户特征含(⛩)糊不清(🐯)不(🔲)利于产品定位(🛣)和精准营销

八盈利模式

盈利模式(🔘)指的(⏳)是企(🌌)业如何赚钱(🗼)最好给(🏯)投资人足够的想象空(🥢)间

写BP时注(🚘)意

• 盈利模式(👞)尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 常见(🛶)收费切入点广告服务(💸)电子商务游戏虚拟(💺)商(🏌)品SP服(🌌)务
• 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎么赚钱长(💷)期怎(⛹)么成为更有(🗓)价值的(🛸)企业
• 如果变现的路径比较长最好有细致一点的说明或者提供参考的案例

正确示例

示例一

收取佣金搭建(🔨)免费用户(🏙)平(🔹)台通(🎮)过代销(🖕)优质理财产品收取代销佣(💥)金

推荐理由盈利点清晰

作(🏺)为第三方理财平台如果能获取(🌳)优质资产并且有足量的高净值客(🐰)户盈利会有足够的想象空(🖍)间

错误示例

示(🛳)例一

盈利模式一旦平台有了知名度和海量(💵)的(🥨)用户即可找(🏨)到盈利模式

不推荐原因没有阐(🧔)述清楚变现

案例中的(🍭)创业者对变现(🔬)没(🏢)有头绪会让投资人质疑创业(🛌)者的战略决策(👅)能力达到(🏐)海量的用户是前提关键还得向投资人展示达到以后(🎧)你(👢)的(📗)变现(🛢)

九竞争对手

竞(💧)争对(🥎)手分析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投资决策比较各自(🐸)的优(🐆)势(🔼)重点是(🏚)分析战胜对手的策略

写(🦃)BP时注意

• 建议从(🏀)业务方向产品渠道数据技术等多(🚻)维度进(🙎)行比较分(👝)析
• 分为(⛽)直(🔓)接竞争(🖕)对手和间接(🏙)竞争对手勿贬低回(💶)避忽(🔐)视竞争(🌐)对手
• 在思(🍰)考竞争(🎻)格局时需要站在未来看现在考虑巨头切入的风险(🐴)
• 避免仅(〰)从媒体上了解对手信(📆)息容易导致误判造成经营(🌕)战略(🚥)失策

正确(😎)示(🙅)例

示例一

肥(😑)肥大码品牌(🎚)知名博主(💆)肥肥2015自创电商品牌目前品类只有(🥞)内衣没有供(👎)应(🌔)链2016年销售(🌆)额为1200万

推荐理由多维度分析

从销售品类收入(🕢)等各个(🐂)维度(📧)分析竞争对手除了直接竞争对手还可以分析(🐥)潜在的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的(🎿)策略若能了解竞争对手的(🏕)各(🍩)项(🎣)业务数据会更利于战略(🏣)决策的制(🥣)定

错误示例(🐡)

示例一

无竞争对手我们(🐭)是跨(📃)行业产品目(🐼)前市(🤠)场上没有出现类似产品(🍾)

不推荐原因欠缺行业认知

没有竞争对手的狂妄认知很难(✋)获得(🎸)投资(🎯)人的认同即使没有直接竞(🐿)品创业者也需要思考是否存在潜在的间接竞(🚒)品也可能是巨头(💝)未来切(🏮)入

十竞争(🎺)优(😠)势

正确示(🔺)例

示例(⚾)一

专业(🏧)完整(⬅)的供应链10年经验打版师独家合作优衣库(📻)代工(🐵)厂已建立仓储团队为达人提供(🔘)完整供应链服务

大码网红孵(🗽)化独家签约了350个大码网红(🏍)建立平台(💃)化大码(📟)网红孵(🔯)化机制能推出(💕)数个达人时尚品(🧓)牌(😕)

推荐理由壁(🍟)垒突出(🧙)

相比目前市面上的单个(🌁)博主自创大码(🛢)品(🆒)牌(🤝)坚果大码电商的网红(🐞)数量更多品类更齐全同时供(🗿)应链也提升了平(🔽)台效率和发(🕛)展速(🖲)度为公司稳(❕)定扩展提供(🚡)了有力的保障(🅱)

错误示(♒)例

示例一

产品优势产(🦅)品品类齐(♿)全能全面的满足(♏)超重群体的服饰购买需(🧔)求

不(🥈)推(✂)荐原因优势阐述不清晰

品类齐全只(🔋)是公司的一个定(⛺)位公司有什么独(🏀)特的资源能(🔯)支撑品类齐(⛑)全都(🏌)没(➿)有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒

十(🤷)一运营数(🍁)据

这一(🛀)部分所提供的数据实(😃)际上是反映公司目前所设定的产(🗣)品定位及(🐕)商业模式得到(🌞)市场初步验(🎰)证的情况投(😵)资人会根据这部分数据(🏫)管中窥豹以小看大

核心业务指标可写以下几点

• 访问量(🔦)PVUV
• 销售量(🖍)销售额
• 销(🔆)售(🎿)成功率转化(🍸)率

正确示例(🗜)

示例一(♈)

大码社区日活(🦖)10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41

大码网红大码(👡)app已汇聚1000位大码时尚达人(🌽)独家签约网红300粉(🚥)丝覆盖850万

推荐理由涵盖(🚫)了项目的核心业务数据

数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深(🗽)入沟通投资人(💺)可以依据(😽)这些(🔽)数据预测(🚉)公司潜力

错(🕔)误示例

示例一

销(😺)售数据产品(⛴)上线(🌩)后(🥁)就会有流(🏀)水而且短期内有望实现(🐯)盈亏平衡

不推荐原(💃)因没有数据

全是主观(📏)笼统的(🐎)描述没(🌶)有任何数据依据更没有投资人关(🎍)注的(😗)核(🍜)心数据指标融资进度很容易在(✉)BP环节就止步不前了

十(🍸)二股权结构

股权结(🤞)构是(🏖)公司稳健的基石直接影响(💪)公司的组(💇)织结(🕙)构不合理的(🌃)股权结构(⛏)容易导致核心团(🎸)队散伙严重影响企业发展

写BP时注意

• 利益结构要合理贡献也需要(🍹)正相关
• 不合(🚴)理的股(🐼)权结构最(🛢)好在融(🥙)资前进行合理调整
• 说明之(🥔)前几轮融资情(🤷)况(🏒)出(🏃)资方(🛺)金额出让股权等
• 避免平均化最好保证大股(📜)东是决策(🆎)中心小股东有话语权(📑)能互相制约

示例(🔰)一

王小明20

李小刚20

邱小成(🕤)20

张小霞15

AB资本10天使轮(😣)50万

CB创投(🔐)15preA轮(🧜)300万

推荐理由股权结(🍫)构比较清晰(🔭)

清晰地可以展示(😂)内外部的股权分配和各融(😲)资(✨)轮的信息

出现了错误示例

示例一

创(🌂)业团队内部75

外部融资者25

不(⌛)我推荐原(🏺)因股权结构(🌄)文字表(👐)述影像

得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明(😥)外部投(📗)资者的金额直接持(🐞)股等(🚺)信(🍿)息创业团队内部股权分配如果没(🎠)有(🤠)厘清也可分点(🛄)展示

十三(✈)融资计划

正确的示(🐢)例

示例一

天使轮300万(👠)出让(😨)土地10

产品研发200万(🕥)营销推广(🐹)50万(🛢)销售渠道(🚣)储存40万(✝)员工福利10万(⛩)

推荐理(➰)由融资计划可以展示非常清晰

比较合理地对项目自身通过估值并(💃)完整地展示更多了融(🙎)资(🌂)金额的用途及(🍔)分配

错(🗄)误示例

示例(👼)一

天使轮1500万三宗地10

产品研发推广800万员工福利500万

不推荐(🤭)一(😪)下原(⬜)因(👎)融资计划不合理

案例公司是一家(🥚)VR厨艺学堂创业者没能(⏺)正确(🌡)自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万(📯)融资(🐷)规划未那就证明项目的融资诉求不必须(🥢)明确没能劝得动(😿)投资者

十(👴)四

融资负责人(🏚)姓名邮(🎮)箱公司全称办公地点附(😚)地图(🐩)截图

2jinsone是什(🥩)么品牌(🏉)

1蘑(🐙)菇街个人入驻(🛏)条件(🍲)

这(🌆)家大(🤘)的的购物中(😅)心(🚄)建成后(🐽)总(😆)建筑面积达918万24平(💲)方米其中商业面(🐁)积就(🚟)足足(✈)有35万100平(🤛)方米

金鹰世界(💛)正在(💛)施工(📤)的外立(💦)面图

目前还挂著亚洲最大(🥦)型超市的上海环球(🕖)港(🌌)百度百科上写的总面积是(🗓)48万平方米商业面积(⛺)近32万平(🌙)方米

嗯应该(😣)南京金鹰世界略(🛣)胜一筹

所长(🖊)今天恰(🐼)恰看(🍐)到了金鹰世(😬)界(🐱)的最新(🏛)动(🔷)态内部的星空中庭早就装修行了

有商家早在想装修了

其他部分进度也(🏋)确实不错

当(🐄)然金鹰世界将与(🍻)韩国台湾等(🐤)国(💾)家和地区的医疗资(🔌)源合作开医(🏛)疗健康中(🌱)心这(🎻)样(🌂)的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊(♓)

金鹰世(💊)界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平(😆)米

北上广深的商场要加(🍫)油哦咯