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1 蘑(👝)菇街个人入驻条件蘑菇街个人入(😁)驻条(👋)件
2 jinsone是(⬆)什么品牌晶(📿)莎JinSone袜子
嘉(❤)兴市红润袜(🚖)业有(🥀)限公司是丝袜类产品等产品生产(🍏)加工的私营独(🌫)资企(🤒)业公司总部(🗡)设在(😸)嘉兴市经济开(🚘)发区城南工业园区成吉路(🐿)拥有完整科(🕟)学的质量(💸)管理体系公司产品主要出口(🌠)日本(🚙)欧美(🌆)等一(😪)些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库(🛍)forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
3 商(😿)业计划(🚏)书怎么(🤙)写如何(💴)做(💣)一份投资人想要的商业计(🔐)划书(🕛)秘(🦎)笈(🎧)供您参考 商业(🅾)计划书模板
商业计划书(🍮)结构
投资人想要的商业计划(💊)书的PPT结构
一项(🍷)目介绍及说明 二团队(🚸)成员及(📀)介绍 三项目痛点分析 四营(🦔)销解(🌩)决方案 五市场整体(🛒)概况(🦗) 六(🏳)产品介绍说明 七用户描述画像 八项目盈利模(🙈)式 九主(👽)要竞争对手 十(💚)项目竞争优势 十一运营数据 十二股权结构 十三(🤖)融资(🚞)计划(🚂) 十四(📐) 具体怎么(🥕)写
一项目简介
产品是互联网公(🏌)司的核心让投资人一眼看到就清楚这是一个主要解决什(💫)么问题(🏽)的产(🐡)品
在写BP时注意(🔡)
产品命名应当简洁易读(🏌)易记易写(📓) 如果已经有产(🐨)品直(🔈)接写(🍮)产品(🧓)名称 如果暂时(💕)没有产品可写公司简称 正确示例
示例(📃)一
猫狗一家由埃姆(🌽)斯打造的社区型宠物用品(🍨)垂直电商平台
推(🕕)荐理由一目了(🙄)然切(📞)中要害
项目简介简洁明了投资人一(🎶)看就知道是做宠(🐛)物用(🌏)品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域(✅)有影响(😫)力这样的(🗓)团(🚇)队背景会(🥨)给项目加分(🏭)
错(🐳)误(🎈)示例
示例一
猫狗一家客户至上轻(🎡)松无忧
不推荐(💲)原因口号宣言式产品简介
本案例是(🏞)一个宠物用品电商项目但其产(👝)品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到与项(⛳)目有(🏗)关的有效信息(👂)
二团队(🍼)介绍
一个完整优秀的创(🛢)业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期(💄)融资阶段对融资(🍵)会起(🚲)到决定性的作用总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做(📄)项目非你莫属比(😍)如团队从业经验丰富能力互补等
写BP时注意
侧重突出与创业项目相(💈)关的经历扬长避短(🔳) 避免(📱)流水账最好用数据突出(🎟)业绩(🚥) 技术人才(👜)突出技术优势行业地(🚠)位拥有专利完成(🍍)项目等 教育背景如果没有突出教育背景可以(🥤)不填写突(🚠)出其它优势 正(💘)确示例
示例(🔹)一
张三创(🦔)始人
曾任A公(🍉)司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责(🙅)人拥(🤨)有(⤴)平台用户1000万(😓)后任(🚓)W移动端负(🔨)责人日(➗)活(😟)从(🍜)0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是(🕰)电(🔈)商平台X的算法发起人(🦄)
推荐理由(🥈)团队(👪)优秀(🤙)而且互补
除了曾任职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰看出(⏳)团队成员在电商行(🖍)业有丰富的(🚉)经验目前各核心岗(✋)位人才(🚯)都(🌚)已到位团队互补性很强
错误示例
示例一(⏩)
张三CEO
体育学院健美(🔌)专(♌)业200X年创A公司200Y年创B公司(📍)200Z年创C公司
李(🕗)四(🔈)COO
电(🈺)商和出(🗜)海经验(🤛)十足对(🆚)行业有深刻理解往(😭)年成绩卓效
赵五CTO
从事(💓)多年平台管理电商运营(🥂)家装监工园林运营(🍰)工作管理经验丰富(📂)
不推荐(🚦)原因一教育背景不(🕴)匹配
案(🕛)例中(🐒)CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目(😭)的领(🥑)导力(🌎)
不推荐原因二流水账
CEO工(🤱)作经验以流水账形式描述没(🔐)有能(🏟)验证其能力的依据
不推(🔦)荐原因三过于感性描述
COO过往(💆)经历没有针对性地提(👰)取出与项目相关的(🌃)经历
不推荐原因四盲目堆砌(😅)
CTO经历描述毫(👴)无(💏)亮点很难得到投(🤹)资人的认(🤔)可(👍)
三痛点分(🏌)析
很多创业项目都死(🍄)在需(💓)求并不(💶)存(💐)在或者(🌪)是需求不(🍋)够强烈痛(🌹)点指的是用户在(🙊)使用(🚏)产品(👊)的过(🐥)程中遇到的抱怨(🏤)不满(🈂)等问题挖掘痛点的同时补(🐺)充说明问题的严重性
写(🐜)BP时注(🐰)意
换(🐒)位思考站在用户角度思考(㊗)是否(🍰)是伪痛点 可能是(🐹)用户体验(🌁)的问题(🛶)也可能是上下游企业的问题 痛点还可能是用户一(🚭)直很想要却没被(⛵)满足的需求 正确(⏸)示(🖼)例
示例一
中小企业用不起传统(💅)PC管理软件价格贵企业用不起而且功能(🖨)繁杂(🙆)没有针对性
大型(😰)企(🎬)业不够用传统PC管理软件满足不了移动化(😏)社(💡)交化(🔽)的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由一分类分(🖐)析(🎱)
将企业按规模分类进行痛点(🈲)及原因分析体现出创业者对客(🐜)户行(🎸)为心(👃)理(😮)的理解到位
推(🈲)荐(🕸)理由二需(🧦)求真实(🏛)并且强烈
中小企业由于人才素质自身成本发展阶段等方面(🧗)原因导致用不(🐆)起现有的传统ERP甚至(❕)是不会用但企(🎉)业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应市(👶)场强烈的移动和社(🖌)交需求
错误示例(🎨)
示例一
客(🌦)户需求不同中小企业觉得传统PC管理(👁)软件(💍)用不(🧟)起大(💅)型企业(👏)认(🔬)为传统PC管理软件不(🌞)够用
不推荐(💉)原因痛点分析不明确
用不起不够(🏽)用等表述都没讲(🐁)清具(🥚)体(💳)问题痛点代表了市场(👘)需求如果核心痛点没有阐释清(🔮)楚后面提供的解决方案就(💒)没有针(🐊)对性(👪)
四解决(🏂)方案
解决方案是指针(🤢)对痛点提出具(🏼)体的解决办法是创(🐚)业的核心环节如(🍵)果知(🤟)道痛点但(🅿)没能提出解决痛(🥎)点的方法或者不能有效解(🗼)决问题容易导致(📠)创(🐼)业失败
写(🤾)BP时注意
尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明 用户(👶)针对目前的痛点所(🌴)用的常规解决方案 尽量与(🏋)常规解决方(💆)案有相关性或(🙆)互补体现(🥚)与同行的(🍥)区别 正确示例(🎡)
示例一
移动坚果ERP针对企业客户的轻(👌)量级SaaS业务(♓)系统解决方(🚉)案(🔸)
推荐理由解决方案有效可落地
能有(💓)效的(👯)解决目前的客户痛点并且与现有的传(🕋)统PC端ERP能互补
错误示例(❎)
示例(🚓)一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不(🍬)推荐(🙄)原因不知所云
没(🐪)有针对痛(😹)点给出具体可行的解决方(🌚)案痛点(🌨)仍(⭐)然(🛀)没(💿)有得到(🔌)解决投资(🔭)人会(🌰)质疑这个项目存在的必(🦀)要性(🤭)
五市场概况
市场规模决(🐁)定了公司的天花(🔗)板在总市场规模(⛳)基(🕟)础(🏟)上进一步分析你的(💴)项目所属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长(🔶)潜力市场(🏘)规模的大小与竞争性(🏮)可能直(👉)接决定了投资规模
写BP时注意(💥)
这个模块请用数据陈述避免假大空的描述 通过权威第三方获取真(🍺)实数据(🛂)并注明数据出处 数据来源(🧀)可(🦃)参考艾瑞DigiCapital高(😇)盛BIIntelligence彭博等 请同时查(🕐)阅目前行业龙(🏨)头及竞争对手披露(🉐)的(📯)数据 最好添加(🆗)创业者自己对行(🤩)业的(🛩)理解和(🛬)认识 正确示例(👓)
示例(😇)一
根据艾瑞咨询母婴(🤔)电商报告2014年起母婴网购市场交(👇)易规模稳定增长增(🦕)长率高于线下母婴渠道(🚔)增(📿)长率线上交(🚽)易规模增长率超(🔇)过(🥅)整体网购增长率从2014下(🚴)半年到(👒)2015年上(🤟)半年母婴网购交易规模(🍃)飞跃式(♿)增长(🥗)2015年年(⛲)底线上渗透率已达到(🐴)155随着新(🤞)生儿(🤦)小高峰的到来以及(🌄)跨境网购(👆)市场的发展母婴网购市场发(🐽)展空间巨(☝)大(🍄)
推荐理由(🍧)市场(🚲)规(🏫)模(📺)足(💞)够大
有足(🥡)够有吸引(🧞)力的数据和可靠的数据来源(🔚)有接(🎰)地气的创业者自身对(🤔)市场(📮)的预测让投资人看到了行业(😬)的(🥢)增长潜(🏯)力
错(😝)误示例(📏)
示(🥐)例一
全球电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场(🤜)规(🥡)模达到十亿市(⌛)值
不(🍲)推荐原因没有清晰(📼)的行业认知
只含糊地(❇)给了整个市场(🅿)规(💔)模而(🎖)且信息(🤞)真(💲)实性让人质疑投资人更希望看到创(🗡)业团队对市场规模和项目所在细分方(🤝)向都有清(🙃)晰的(❄)认知
六产品介绍
产(✉)品是为(🏚)了满足用户需求(🍬)而存在(🛹)的可能是(🤕)有形的物品或者无形的服务等
在写BP时(🌷)注意
提炼核心功(🕜)能产品能提供什么服务 指出利益用户能(✒)获得什么价(🦂)值 定位使用场(🍏)景谁在(🚃)什么条件(🗝)下可以通过(🚥)这个产(➗)品获得上述价(🏰)值 视(🏤)觉感最好有产品相关图(🔒)片 最好(🥟)同时罗列(📵)产品的发展阶段 正(🆙)确示例
示例一
坚(🍚)果大(🔝)码电商分三个方向
大码垂直社(📱)区一一APP已上(🦈)线(🏽)从达(🏮)人切入已形成中国最大最活跃(📌)的大码女性(⏺)社区平台(🏮)
建立平台化大码网红孵化机制一一通(🦖)过(😠)MCN模式专业团队负责内容生产及(🧤)分发目前已推出数个达人时尚品(😔)牌
完整供应链服务一一为达(🌗)人提供设计(⛲)打版(😳)生产仓储等完整的供应链服务
推荐理由产(🎠)品(📖)功能清(🚈)晰
对产品的应用场景核心功能能提供的(🎲)服务以及创造(🌆)的价值都(😖)进行了(🌴)清晰的描述
错(🆖)误(🌡)示(🧣)例
示例一
电商平台能帮助肥胖人群(🍱)买到(🧖)合适的衣服并且(😫)得到消费指(🍓)导
不推荐原因产品介绍含糊不(🎍)清
只客观列举了(😵)产品方向没有体现产品(🛩)竞(🧗)争力很难吸引投资人
七(🚶)用户画像(🧢)
用户画像是真实用户的虚拟代表目(🤱)的是为(😑)了设计(🎎)产品时(🥎)能抛开个(🎍)人喜好将焦点关注在目标用(🍆)户的动机和行为上
写BP时注意
用户画像一定要建立在真实的数据之上 有多个用户(🥪)画像(➕)的时候需要(🚕)考(🆕)虑用户画像(📁)的优先级避(🔒)免需(👷)求冲突(🍐) 关键要(🐟)素有(🎌)家庭状况收入工作用户场景喜好(🥃)人生态(🐋)度等 用户画像是处在不断修正(🥦)中的 正确示例
示例一(🗾)
人口统计25岁到(🕝)35岁年龄阶段占90女性占70
地域(🔙)分布以北上广深一线城市和(🧡)经济发达(🚈)的(😲)江(😾)浙福建为(🥚)主占比70
其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求
推荐理由基(👚)于真实数据(🤽)统计
用户画像分别从人口地域收入等维度用数据说(🚾)明产品主(🙏)要(📯)针对新生代的辣妈这个群体普遍(🐁)受过高等教育(🥒)消费(😉)能力强对母婴用品的品(😝)质和安全非常重视(🥎)
错误(🥁)示例
示(🚻)例一
用户特征大部分用户是中(🛁)年女性主(🎻)要(🤳)居住在一线城市
不推(🏜)荐原因用户画像无数(⬜)据支撑且含糊不清
没有数(🏪)据支持的用(🎭)户画像价值大打折扣而且用户特(🈵)征含糊不(🧘)清不利于产品定位(😋)和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱最(🖼)好给投资人足(🌠)够的想象空(📵)间
写BP时注意(🚢)
盈利模式尽可能拆分结构分(📃)点分类(😭)言简(📠)意赅地说明 常见收费(⚡)切入点广告服务电子商(👋)务游(🌤)戏虚拟商(💈)品SP服务 分阶段阐述短期怎么活下(🦁)来中期怎么赚钱长(⛪)期怎么成为更有价值的(🔩)企业 如果变现的路径比较(💴)长最好有细致一点的说明或(💧)者提(🕸)供参考的(♈)案例 正(🚘)确示例
示例一
收(🦏)取佣(🈚)金搭建免费用户平台通(⏪)过(🛎)代销(⏩)优质理财产品收取代销(🕓)佣金
推荐(🥇)理(📢)由盈利(🎰)点清晰
作为第三(📢)方理财平台如果能(😾)获(😃)取优质资产并(🚝)且有足量的高净值客户盈利会有足够的想象空间(⛸)
错误示例
示例一
盈(🦕)利(👛)模式一旦平台有了知名度和海量的(🍍)用户即可(🤖)找到盈利模式
不推(🔆)荐原因没有阐述(🕹)清楚变现(📱)
案例中的创业者对变(💞)现没有头绪会让投(👴)资人质疑创业(🔉)者的战略决策(🆕)能力达到海量的用(🥑)户是(🆕)前提关键还得向投资人展示(🥡)达(🏛)到以(🔇)后你的变现
九竞争对手
竞争对(👯)手分析不仅影响着企(🕺)业(🕣)未(🍌)来(😩)发展(🌭)而且影响投资人的投资决策比较各自(🥑)的优势重点是分析战(😵)胜对手(📴)的(📶)策略(🎛)
写(🧥)BP时注(🌱)意
建议从业务方向产品渠道数据(🥗)技术(✔)等多维度进行比较分析 分为直接竞争对手和间(🔇)接竞(⏸)争(🔽)对手勿贬低(🍮)回避(😧)忽(📢)视竞争对(🛩)手 在(🥥)思(🎵)考竞争格局时需要(🌶)站在未来看现(📹)在(🔉)考虑巨头切入的风险(🔓) 避(⏫)免仅从媒体上了解对手信(💕)息容易导致误判造(🎱)成经营战略失策 正确示例
示(🐔)例一
肥肥大码品牌知名博主肥(🚲)肥(😋)2015自创电(😇)商品牌目前(🏸)品类只有内衣没有(🛥)供应(🕋)链2016年销(🚵)售额为1200万(🌑)
推(🧒)荐理(🐐)由多(🥝)维度分析(🚩)
从销售(📢)品类收入等(🥤)各个维(😮)度分析竞争对手除了直(🤹)接(🥟)竞争对手(🏆)还可以分析潜在(🏻)的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的策(🎖)略若能了解(🚜)竞争(🙍)对手的(🏌)各项业务数据会更利于战略决策(🎿)的制定
错误示例
示例一
无竞争对手我们是(💼)跨行业产品目前市场(🏾)上没有出(🌷)现类似(📓)产品
不推荐原(🧟)因欠缺行业认知
没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人(🏺)的认同即使没有直(📪)接竞(🙅)品创业者也需要思考是否(🚀)存在潜(😷)在的间接竞品(⏳)也可能(🏢)是巨头未来切入
十竞争优势
正确(👴)示例
示例一
专业完整的供(🦂)应链10年经验打版师独家合作优(🥒)衣库(🛏)代工厂已建立仓(🥐)储团队(🚠)为达人(🌰)提供完整供应链服务
大码网红(🤩)孵化独家签(🦎)约了350个大码网(⛓)红(🗜)建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌
推荐理由壁(🌺)垒突(😐)出
相比目前市面上的单个(➰)博主自创大码品牌坚果大(❇)码电商(🛎)的网(🌖)红数量更多品类(🧡)更齐全同时供应链也提升了平台效率和发展速度(🐤)为公司(🐁)稳定扩(🐶)展提供了(🉐)有力的(🔖)保障(🌉)
错(👝)误(😫)示例
示例一(🎐)
产品优势产品品(🐎)类(🐝)齐全能全面的满足超重群体的(🕜)服饰(🙎)购买需求
不推荐原(😡)因优势阐述(👎)不清晰
品类齐全只是公司的一(♈)个(🍇)定位公司有什么独特的资源(🛋)能支撑(🚤)品类齐全都没有具体(🔔)的说明很难让投资人认可你(💿)的竞争壁垒
十一运营数据
这一(✂)部分所提供的(🅿)数据实际上(🙅)是反(🐣)映公司目前所设定的产品定位及商业模(🍛)式得到(🈴)市场初(🔓)步(🐩)验证的情况投资人会根(🏞)据这部分(💤)数据管中窥豹(🔐)以小看大
核心业务(✏)指标可写以下几点
访问量PVUV 销(🔍)售量销售额 销售成功率(🗂)转化率 正确示例
示(😥)例一
大码社(🍧)区日活10万日均发帖3500激活用户100万(🏠)7月自传播(🤷)新增40次日留存41
大码网红大码app已汇聚(🗓)1000位大码时尚达人(⏪)独家签约网(🌩)红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了(😡)项目的核心业务数据
数(😀)据都(📥)已(👝)体现并且有增长潜力能吸引投(🈹)资(⛄)人深入沟通投(⭐)资人可以依据(🍙)这些数(😙)据预测公(🐎)司潜力
错(🕎)误示例
示例一
销(🍺)售数据产品上线后(🐭)就会有流水而且短(🕙)期内有(⬜)望(🗂)实现盈亏平衡(👂)
不推荐原因没有数据
全是主(📵)观笼(🍁)统的描述没有(🏵)任何数据依据更没有投资人关注的核(🏥)心数据指标(🎯)融资进度很容易在BP环节就止步不前了
十二(🚾)股(💖)权结构(🕠)
股权结构是公(🌪)司稳健的基石直接影(🥕)响(🙍)公(🍍)司的组织(🐻)结构不合理的股权结构容(🏏)易导致核心团(😉)队散伙严重影响企(♒)业(🥥)发展
写BP时注(🤧)意(🌐)
利益结构要合理贡献也需(🛸)要正相(🌺)关 不合理的股权结构最好在融资前进行合理调整(🌉) 说明之前几(🛷)轮融资情况出(🥐)资方金额出让股权等 避免平均(🤖)化最好保证大股东是(🍜)决策中心小股东有话语权能(🚤)互相制约(🌒) 错误的(🐽)示例示例(🔐)一
王小明(🙀)20
李小刚20
邱(🔑)小成20
张小霞15
AB资(😭)本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰
清晰地可以(🛄)展示内外部的股权分配和各融资(🗞)轮的信息
出现了错误示(💙)例
示例一
创业团队(🥐)内部(📀)75
外部融资(⏮)者25
不我推荐原因股权结构(🛠)文字(😚)表述(✂)影像
得以影像展示股权内外部分配明细(🕝)尤其是是没(💟)有阐明外部投(🛌)资者的金额直(🌽)接(🚣)持股等信(🚍)息创业团队内部股(🕖)权分配(🔣)如果没(🏮)有厘(🐧)清也可分点展示
十三融资计划
正确的示例
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营销推(🐖)广50万(👌)销售渠(🎳)道储存40万员工福(📠)利10万
推荐理(🎫)由融(💚)资计划(📜)可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身通过(🏪)估值并完整地(👤)展示更多了融资金额的(🎦)用途及分配
错(🥨)误示例
示例一
天使轮1500万三(🔷)宗地10
产品研发推(😢)广800万员工福(🌛)利500万
不推荐一下原因融资计划不合理
案例公司是(🕴)一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天(🦊)使轮将吓(📞)破(😮)无数(🎭)投(😦)资者(⛵)其余的200万融资规(🌒)划未那就(💄)证明项目的融资诉(♊)求不(👭)必须明确(♑)没能(💩)劝得动投资者
十四
融资负责人(🥄)姓名邮箱公司全称办(🚎)公地(🚫)点附地图截图
2 jinsone是(💇)什(🚚)么品牌 更(🈸)多内容请点击链接learningsnssdkcomfeofflinetoutiaowalletbundlestoutiaolearningwaptournamentalbumdetailhtmlcontentid6724549494425256203
1 蘑菇街(⬇)个人入驻条件 亚洲最大购物中心是南京河(🚅)西金鹰世界而(🏩)且(👷)今年的11月18日还要刚开张了这家大的的购物(🛰)中心建成后总建筑面积达(🔃)918万24平方米其中商业面积就足(🕶)足有(🤰)35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还(🌨)挂著亚洲最大型超(🎮)市的上海环球港百度百科上写的总面积是(🚩)48万平方(🍨)米商业面积近32万平方(➕)米
嗯应该南京金鹰世界略胜(🚲)一筹
所长今天恰恰看到了金鹰(🐽)世(⚽)界的最新动态内(🎅)部的星空(🌦)中庭早就装修行了
有商家早在想装修了
其他部分进度也确实不错
当(🤒)然金鹰世界将与韩国台湾(🐔)等国家和地区的医疗资源合作开医疗(🎨)健康中心(🏓)这样的医疗中(🆎)心面积就上万150平(🕢)米还真地多小孩子气啊
金鹰(💬)世界还(💥)引进(🥃)中国了(🧥)美(🎚)国常青藤(🐜)高中(🛣)总面积(☝)达5000平(🤸)米
北上广深(💦)的商场要加油哦咯
片頭的主題,人物設定,人物作用,人物表情,人物對話,劇情發展,結尾一秒,切換到春晚式的結尾,完全是好萊塢式的。但總體來說《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技術進步,整體水平提升後,能誕生更多的原創作品,無論是題材、設定還是故事。
我喜歡看電影電影。《蘑菇街个人入驻条件》這部電影給我的感覺有兩點。第一,1蘑菇街個人入駐條件2jinsone是什麽品牌3商業計劃書怎麽寫4亞洲最大的購物中心在哪兒1蘑菇街個人入駐條件蘑菇街個人入駐條件2jinsone是什麽品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是電影總是充滿人文關懷,思考人生價值,在生與死、科技與人文之間取舍。這部電影對我來說很真實。我特別喜歡外太空和火星裏的片段。我有很強的真實視覺衝擊感,很享受那一瞬間的快感。這就是男人的堅強之心。崇拜