• 1蘑菇街个人入(➕)驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划(🛵)书怎么写(🍴)
• 4亚洲最大的购(🤨)物中心在(🔓)哪(🍓)儿

1蘑菇街个人入(🦌)驻(🌟)条件

蘑(🍎)菇街(🖌)个人入驻条件

2jinsone是(🌀)什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润(💩)袜业有(🎶)限(🌧)公司是丝袜类产(💪)品等(🎭)产品(🔃)生产加工的私营(🏪)独资企业公司总(👙)部设在嘉兴市经济开发区城南工(🎞)业园(😹)区成吉路拥有完(🍋)整科(⤴)学的(🧤)质量(🧘)管理体系(🛥)公(🌑)司产品主要(🐓)出口日本欧美等一些国家主要加工的(☝)品(🛹)牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一(💘)些列注(🖲)明品牌

3商业计划书怎么写

如何做一份投资人想要的商业(😽)计划书(🍧)秘笈供您参考(🍋)

商业计划书模板

商业计划(🖥)书结构

投资人想要的商业计划书的PPT结(😨)构

• 一项目介绍及说明
• 二团(👈)队成员及介绍
• 三项目痛点分析
• 四营(⛽)销解(🍺)决(🥠)方(✈)案
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户(📐)描述画像
• 八项目盈(🌋)利模(📦)式
• 九(✂)主要(🌉)竞争对手
• 十项目竞争(🕵)优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资计划
• 十四

具体(🚟)怎么写

一(🤶)项目简介

产品是互(🎛)联网公司的核(🕣)心让投(🗃)资人(🐮)一眼(😐)看到就清楚这是一个主要解决什么问题的产品

在写BP时注意(🚆)

• 产品命名应当(📯)简洁(⏲)易(🛍)读易记易写
• 如果已经有产品直接写产品名称(🌌)
• 如(👻)果暂时没有产品可(🎨)写公司简称

正确示(🎂)例(🔓)

示(⛰)例一

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台(🚳)

推荐理由一目(🦐)了然切中要(😳)害

项(🙊)目简介简(🃏)洁明了(🍢)投(🐇)资人一看(🐭)就知道(〽)是做宠物用品的而且说明(🎖)了是平台模式(🐢)埃姆斯在宠物(😺)食(🗓)品(🤦)领域有影响力这样(♐)的团队背景会给项目加分

错误示(🥫)例

示(👪)例一

猫狗一家客户至上轻松无忧(🌑)

不推(💚)荐原因口号宣言式产(🆗)品简介

本案例是一个宠物(💋)用品电商项目(🅾)但其(😅)产品简介过于(🎚)假大(🌠)空(🏸)不知(🌹)所云无法让投资人了(⏱)解到(👩)与项目有关的有效信(📄)息

二团队介绍

一(📱)个完整优秀(🎟)的创业团队是(♓)创业成功的基石(🍱)尤其是在项目早(🙊)期融资阶段对(🎭)融资会起到决定性(👹)的作用总(🦒)体上要让投资人认为你的(📻)团队特别适(🧗)合所做项目非你(🤦)莫属比如团队从业经验(🤢)丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧重突出与创业(🐿)项目(🏵)相关的经历(➰)扬长避短
• 避免流水账最好(📖)用数据(🧒)突出业绩
• 技术人才突出技术优势行业地(🐊)位拥有专利(🌚)完(🌑)成项目等
• 教(🎄)育(🕕)背景如(🍇)果没有突出(🌈)教育背景可以不(⛺)填写(🔜)突(🎹)出其它优势

正确(🦃)示例

示例一

张三创始人(🆗)

曾任A公(🥏)司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁

李(💡)四COO

曾任W平台负责人拥有平(⏪)台用(🗼)户1000万后任W移动端负责人日活从0做到(😊)60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品(🚾)S是电商平台(🧤)X的算法发起人

推荐理由团队优秀而(🥫)且互补

除了曾任职(🅾)位还用数据说明了实(➕)战能力投资人能清晰看出团队成员在(🙋)电商行业有丰富的(♐)经验目前各核心(🔖)岗位(🍅)人才都已(😲)到(🎤)位团(🏀)队互补性很强

错误(🐕)示例

示(🚒)例一

张三(🐈)CEO

体育(🉑)学院(🌰)健美专业200X年创(💲)A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海(😔)经验十足对行业有深刻理(🌀)解(🎎)往(⏭)年(🎗)成绩(🔎)卓效

赵五CTO

从事多年平台管理电(🤩)商运营(📏)家(🌎)装监工园林运营(🚻)工作管理经验丰富

不推荐原因一(🧤)教育背景不匹配

案(👱)例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导(👙)力

不(🛰)推荐(🚟)原因二流水(🏏)账

CEO工作经验以流水账(🥠)形式描述(🌅)没有能验证其(🖐)能力的依据

不推荐原(🔏)因三过于感性描述

COO过往经(🐫)历没有针对性(❇)地提取出与(🍩)项目相关的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得到(🆓)投(📱)资(✉)人的认可

三痛点分析

很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够(🍹)强烈痛点指的(📛)是用户在使用产品的(😢)过程中(🐩)遇到的抱(🏞)怨不满(🐈)等问题挖掘痛点(💿)的同时(🤢)补充说(🏃)明问题(🏦)的严重性

写(🐶)BP时(🛰)注意(🉐)

• 换位(⚫)思考站在用户角度思考是否是伪痛点(⏳)
• 可能是用户体验的问题也可(🖇)能是上下游企业的(✝)问(🌮)题
• 痛(🔩)点还可能是用(⏯)户一直很想要却没被满足的需求

正(😚)确示例

示例一

中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂(⬆)没有针对性

大型企业不够用传统PC管理软件满足不了(📄)移动化社交化的需(🕯)求激烈的竞(🔱)争对业务系统和数据要求更高(🚊)

推荐(👠)理由(🍬)一分类分析(🧙)

将企业按规模分类进行(🚫)痛(🎞)点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位

推荐理由(🌫)二(👩)需求真实并且强烈

中小企业由于人才素(❔)质自(🐚)身(🔩)成本发展阶段等(🐶)方面原因导致用不起现有的传统ERP甚(🚊)至是不会用但企业亟待提升效率降低成本大(😠)型(⛱)企业(🚮)也需要(🎤)适应市场强烈的移动和社交需求(💦)

错误示例

示例(⤴)一(⛲)

客户需求不同中小企业觉得传统(👧)PC管理软件用不(🙁)起大(🎼)型企业认为传统(🕠)PC管理软件不够用

不推(✌)荐(❔)原因痛点分析不明确

用(🗻)不起不够用(🕉)等表述(📀)都没讲清具体(🚨)问题(📻)痛点代表了(✋)市(💕)场需求如果核心痛点没有阐释清楚后(🅱)面提供的解决方案就没有针对(🍦)性

四解(🈷)决方案

解决方案是指针对痛(🕯)点提出具体(🔖)的解决办法是创业的核心(🌄)环节如果知道痛点但没能提(🍇)出解决痛点(🐹)的方法(🗽)或者不(⛲)能(🏜)有效解决问(🤕)题容易导(⬇)致创业(🔙)失败(☔)

写BP时注意

• 尽可(🐬)能拆分结构分点分类言简意(🉑)赅地说明(🛠)
• 用户针对(🕖)目前的痛点(😈)所用的常规解决方(♏)案
• 尽量与常规解决方案(👗)有相关性或(➡)互补体现与同行的区别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针(😽)对(🕹)企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐理由(🍓)解决方(🗾)案有效可落地

能有效的解决目前的客户痛点并且与现有的传(🕗)统PC端ERP能互补(🥓)

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开(❗)创SaaS新(🥀)纪元

不推荐原因(🙇)不(🗓)知所云

没有针对(🥔)痛点(👠)给(🦄)出具体(📙)可(🍐)行的解决方案痛点(😐)仍然(😇)没有得(🚛)到解(🥈)决投资人(🦍)会质疑这个项目存在的必要(💏)性

五市场概况

市场规模决定了(⬆)公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的(🍺)项目所属的细分市场规模让投资人看到你未来(💬)的增长潜力市(🌳)场规模的大小与竞争(💶)性可能(🐌)直接决(❓)定了投资规(🈲)模

写BP时注意(🍪)

• 这个模块请(🔏)用数据陈述避免假大空(🏖)的描(🌃)述
• 通过权威第三方获取真(🐹)实(🔗)数据(🥡)并注明(🔋)数据出处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目(💒)前行(😇)业龙头及竞争对(🎳)手披露的数(🤴)据
• 最好添加创业者自己对行业的理解和认(🔱)识

正(🐻)确示例

示例一

根据艾瑞咨询(🕳)母婴电商报告2014年起母婴网购市场(🥗)交易(🤶)规模稳定增(🧛)长增长率高于线(💅)下母婴渠道(👁)增长率线(〽)上交易规模增长率(🕤)超过(📫)整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易(🏋)规模飞跃式增长2015年年底(🔅)线上渗透(🐩)率(🐣)已达到155随着新生儿小高峰(💍)的到来以及跨境(🌒)网购市场(💝)的发展母婴网购市场发展空间巨大

推荐理由市场规模足够大

有足够(📮)有吸引力(🎅)的数据和可(📤)靠的数(🕕)据(🙄)来(🚽)源(⏸)有接地气的(🐐)创(🌸)业者自身(🚽)对市场的预测(👺)让投资(🎟)人看(🌄)到(🍼)了行业(♟)的增长潜力

错(🎒)误(😩)示例

示例一

全(💂)球电子商(🗓)务(🏠)市场(🅰)规模将达到120亿美元中国电商市场规(🚐)模达到十亿市值

不(🔗)推(🐍)荐原因没有清晰的行业认知

只含糊地给了整个市场规模而且信息真实性让(🍫)人(🧖)质疑投资(📂)人更(👙)希望看到创业团队对市场规(🍊)模和项目(🧘)所在细分方向都有清晰的认(💷)知

六产品介绍

产品(🖇)是为了满足用户需(🌰)求而存在的可能是有形的(🐗)物品或(🔦)者无形(🧕)的服务等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品能提(📻)供什么服务
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定位使用场景谁在什么条件下可以通过这(🌤)个产品获得上述价值
• 视觉感最好有(🦏)产品相关(🔛)图片
• 最好同时罗列产(😟)品的发展阶段(👘)

正确示(🥢)例

示例一

坚(🗿)果大码电(🤐)商分三个方向

大码垂直(🤐)社(📡)区一一APP已上(🆔)线(🙂)从达人(🌒)切入(🕦)已形成中国(🆗)最(📵)大最(🐙)活跃的大码女(🕙)性社区平台

建立平台化(🏮)大码网红孵化机制一一通过MCN模式专(🍪)业团(👽)队负责内容生产及分(➖)发目前(🈚)已推出(💘)数个达人(🤗)时尚品牌

完整供应链(🍪)服务一一(😨)为达人提供设计打(😋)版生(🔃)产(⚫)仓储等完整的(🥏)供应链(🦃)服(✉)务

推荐理由产品功能清晰(🕋)

对产(👼)品(🛳)的应用(🕌)场(🚛)景核心功能能提供的(🏢)服务以及创造的(🍃)价(🏗)值都进行了清晰的(⛪)描述

错误示例

示例一

电商平(🎖)台能帮助肥胖人群买到合适(📸)的衣服(🚤)并(😉)且得到消费指导

不推荐原因产品介绍含(💞)糊不清

只客观列举了产品方向(👢)没有体现产品竞争力很难吸引投资人

七用户画像

用户(🥣)画像是真(📧)实用户的虚拟代表目的是为了设计产(🙊)品时能抛开(💽)个人喜好将焦点关(🍃)注在目标用户的动机和行为上

写(🤑)BP时注(🅰)意

• 用户画像一定要(🔝)建立在真实(🈲)的数据之上
• 有多个用户(✴)画像的时候需要考虑用户画像(🚶)的优先级避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收入工作用(🔞)户场景喜好人(🔭)生态度等
• 用户(👦)画像是处在不断(🐹)修正中(🤡)的(🍲)

正确示例

示例(✍)一

人口(🎙)统计25岁到35岁年龄(🍆)阶(😏)段占90女性占70

地域分布以北上广(🤹)深一(🏨)线城市和(😵)经(🌭)济发达的江浙福建为主占比70

其它(🐅)特征家庭年均收入50万以上占70本科以上(🦗)占65对生活品质有(👺)追求(🗜)

推荐理(⏮)由(🏳)基(🏹)于真实数据统计(🗓)

用户(🤐)画像分别从(📳)人口地(🦓)域收入等维度用数(🔇)据说明(🌚)产品主(👥)要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品质(❌)和安(🎎)全非常重视

错误示例

示(📣)例一(🏣)

用户特征(🐦)大部分用户是中年女性主要(⏳)居住在一线城市

不推荐原因用户画(📎)像(🈸)无数据支撑(🙍)且含糊不(🗓)清

没有数据支持(🏹)的用户画(📉)像价值大打折扣而且(😤)用(🆙)户(🥚)特(🌾)征(💺)含糊不清不利于产(💙)品定(🉑)位和(😫)精准营销

八(🆙)盈利(🤩)模(🕟)式

盈利模式指的是企业(📡)如何赚钱(🔞)最好给投(🎆)资人足够的想象空间

写BP时(❄)注意(🎂)

• 盈利模(🚗)式尽可能拆分(😤)结构分点分类(🗣)言(🌉)简意赅地说明
• 常见收(🚦)费切入(💜)点广告服务电(🍻)子商(🐗)务(🚲)游戏虚拟商品SP服务(🚍)
• 分阶段(🚙)阐述(📈)短期怎么(🍨)活下来中期怎么赚钱长期怎么成为更有价值的企业
• 如果变现的路径比较(🌆)长最好有细致一点(👂)的说明或者提供参考的案例

正确示(🌵)例

示(🧓)例一

收取佣金搭建免费用户平(😏)台通过代销优质理(💸)财产品收取代销佣金(🎴)

推荐理由盈利点清(😫)晰

作为第(🦂)三方理财平台如果能获取优质资(💟)产并且有足量的高净值客户盈(🍖)利(😃)会有足够的想象空间

错误示例

示例一

盈(👧)利(🚙)模(🧀)式一旦平台有了知名度(👰)和海量的用户(🚰)即可找到盈利模式(🍙)

不推荐原因没有阐述清楚变现

案(🚱)例(⛳)中的创业者对变现没有(🗃)头绪(📁)会(🥟)让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前提(👿)关(📄)键还得向投资人(🚑)展示达到以后你的变(🆔)现

九竞争对手

竞争对手(🚧)分析不仅影响着企业未来发展而且(🏅)影响投(🛍)资人的投资决策比较各自的优势重点是(📲)分(⬇)析战胜对手的策(🎃)略

写(🦗)BP时注(✒)意

• 建议(🚿)从(🥣)业务方向产品渠道数据技术等多维度进行比较分析
• 分为直接竞争(🧀)对手和间(💀)接竞争对手勿贬低回避忽视(📑)竞争(🔻)对(👀)手
• 在思考竞争格局时需要站(🌥)在未来看(🚎)现在考虑巨头(💛)切入的风险
• 避免仅从媒体(💝)上了解对手信息容易导致误判造成经营战略(🛀)失策

正确示例

示例一

肥肥大码品牌(😂)知名博主肥肥2015自创(🗾)电商品牌目前品类只(💐)有内衣没有供(🛄)应链2016年(🀄)销售额为(🛐)1200万

推荐理由多维(🚒)度(🏆)分析

从销售品类收(👛)入等(✏)各(⛰)个维度分析竞争对(📬)手除了直接竞争对(👁)手还可以分析潜在的(🍳)间接竞争对(🎱)手创业者可(🛺)以进一步分析战胜对手的(🎄)策(🎰)略若能了解竞争对手的(🛷)各项业务数据会(😘)更利于战(🧖)略决策的制定

错(📝)误示例

示例一

无竞争对手我们是跨行业产品(🤲)目前市场上没有出(🐥)现(🕷)类似(📣)产品

不推荐原(🛎)因欠缺行业认(🤓)知

没有竞争对手的狂妄认知很难(🐨)获得(🍢)投(🐤)资人的认同即使(📄)没有直(🤛)接竞品创(🐼)业者也需要思考是否存在潜在的间(📝)接(📵)竞品也(🌌)可能(🕍)是巨头未来切入

十竞争优势

正确示(💮)例

示例一

专(💱)业完整的供应(🏎)链10年经验打(🕢)版师独家(🤔)合作优衣库代工厂(🦀)已建立仓储团队为达人提供完整供应链服务

大码网红孵化独(🧜)家签约了350个(🐟)大码(🔳)网红建(🏍)立平台化大码(🚸)网红孵化机制能推出数(🔍)个达人时尚品牌

推荐理由壁垒(🥞)突出

相比(✉)目前市面上的单个博主自创(👺)大(🕙)码品牌坚果大码(🌲)电商的网红(🎧)数量(🕰)更多品类(🅿)更齐全同(🔰)时供应链也(🐊)提升了平台效(👃)率和发展速(🌁)度为(✋)公司(🤑)稳定扩展提供了有力的保障

错误示例

示例一

产品优势产(🌹)品品类齐全能全面的(🍍)满足超(🌌)重群体的服饰购买需求

不推荐原因(🈸)优势阐(☝)述(📺)不清晰

品(⏱)类齐全只是公司的一个(🛴)定位公司有什么独特的资(🕳)源能支撑品(🗝)类齐全都(🈁)没有具体的说明很(🛑)难让投资人认可你的竞争壁(🏯)垒

十一运营数据

这一部分所提供的数据实际上是(💙)反映公司目(💓)前(✅)所(📖)设定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根(🏒)据这部分数据管中窥(🌛)豹以小看大

核心业务(♟)指标(🥜)可写(🔆)以下(🚈)几点(📀)

• 访(🈴)问量PVUV
• 销售(🚦)量销售(🦆)额(⚡)
• 销售成功(⛽)率(🈁)转化率

正确示例

示例(🕳)一

大(🌖)码社区日活10万日(⛏)均发帖3500激活用户100万7月(⛽)自传播新增40次日留(🤭)存(🔵)41

大码网红大码app已(😽)汇聚1000位大码(🚎)时尚(🗞)达(👆)人独家(🌒)签约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项(🤵)目的(🚭)核(🦈)心业务(🤠)数据

数据都已体现并且有增长潜(🌖)力能吸引投资人(🦐)深入沟通投资人可以依据这(🏾)些数据预(🎡)测公司(🧒)潜力

错误示例

示(📐)例一

销售数据(👐)产品上(⚓)线(🐶)后就会有流(💾)水而且短期内(⬇)有望实现盈亏平衡

不推(👦)荐原因没有数据

全是主观笼统的描(🏅)述没有(📿)任何(🦏)数据依据更没有投(🧓)资人关注(🕛)的核心数据指标融资进(🌗)度很容易在BP环(🚠)节(🚣)就(🚮)止步不(🕎)前了

十(🚣)二股权结构

股权结构是公司稳健(🍭)的基石(🙃)直接影(🚄)响公司的组织结构不合理的股权结构(🍿)容(🥘)易(🌀)导致核心(🎎)团队散伙严重影响(🕘)企业发(😅)展

写BP时(👒)注意

• 利益结(🕓)构要合理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构(😷)最好(⛏)在融资前(🍀)进(🥟)行合理调整
• 说明之前几轮融资情(🕖)况(🍴)出资方(👲)金额出让股权等
• 避免(🤙)平均化最好保证大股(🧘)东是决策中心小股东有话(🔄)语(🔸)权能互相制约

示例一

王小明20

李小刚20

邱小(🔼)成20

张(🔍)小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创(👹)投15preA轮300万

推荐(🙂)理(🚬)由(🎚)股(🈸)权结(🚨)构比(✔)较清晰

清晰地可以展示内外部的股权分配和各融(🔚)资轮(🦕)的信息

出现了(🌄)错(🐺)误示例

示例一

创(🌬)业团队内部75

外部(🖋)融资者25

不我(🍐)推荐原因股权结构文字表述(➕)影像

得以影(🦕)像展(🤧)示股权内外部分(🚽)配明细尤其是(🐗)是没有阐(🍤)明外(🔛)部投资者(🚸)的金额直接持股(🌇)等信息创业团(💏)队(🛩)内部股权分配如果没有(🕓)厘清也可分点(🎓)展示

十三融资计划

正确的(🎪)示例

示例一

天使轮300万出让土地10

产品研发200万营(🚼)销推广50万销售渠道储(🔎)存40万员(🔥)工福利10万(🦔)

推荐理由融资计划可以(🍷)展示非常清晰

比较合理地(🔥)对项目自身(⛩)通过估值并完整地展(🌝)示更多了(🏽)融资金额的(🔤)用途及分配

错误示例

示例一

天使(🌠)轮1500万(🛂)三宗地(🌁)10

产品研发推广800万(🎒)员工(🏌)福利500万

不推荐一下原因融资计划不合理

案例公(👢)司是一(🎀)家VR厨艺学堂创业者没能正确(💓)自我估值1500万(🍠)浮夸的天使轮将吓破(🚌)无数(👇)投(🙂)资(😉)者其余的200万融资规(🗃)划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能(🐰)劝得动投(🔣)资(🚘)者(🍒)

十四

融资负(📦)责人姓(🏹)名邮箱公司全称办(🎷)公地(📖)点(⛸)附地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街(🐛)个(✌)人入驻条件

这家(🍳)大的的(🥪)购物中(🔂)心建成后总建筑面积达918万(🏁)24平方米(🌗)其(🚘)中商业面积就足(🕌)足有(🗻)35万100平方米(😁)

金鹰世(🥨)界正在施工的外立面图

目前还挂著亚洲(✒)最大(👒)型超市的上(🌸)海环球港百(🛩)度百科上写的总面积(🥓)是48万平方米商业面积近(🏮)32万平方米(👿)

嗯应该(🚯)南(🎎)京金鹰世界略(🌠)胜一筹(😙)

所(💬)长今(🔡)天恰恰看到了金鹰(🌤)世界的最(🍶)新动态内部的星空中庭早(📐)就装修行了

有商家早在想装修了

其他部分(🆙)进度也确实(🔌)不错(🎍)

当然金鹰世界将与韩国(🐝)台湾等国家和地区的(🍳)医疗资源合作开医疗健康中心这(🚡)样的医疗中心面积就上万150平米(🎊)还真地多小孩子气啊

金鹰世界还引进中国了美国常青(💎)藤高中总面积(🥒)达5000平米

北上广深的商场要加油(🎼)哦(💥)咯