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(💁)1 蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件
2 jinsone是什么品牌晶莎JinSone袜子(✨)
嘉兴市红(⭕)润袜(🍱)业有限公司是丝(🍰)袜类产(🕓)品等产品生产加工(🎑)的私营独(📥)资企业公司总部设在(🛡)嘉兴市经济(🐟)开发区城南工业园区成吉路拥有完整科(🎋)学的质量管理体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品(⭐)牌
3 商业计划(🧠)书怎么(😱)写如何做一份投资人想要的商业计划(🍽)书秘笈(🛑)供您参考 商业计划书(🚞)模板(🕠)
商业计划书(🉑)结构
投资人想要的(💹)商业计划书的PPT结构
一项目介绍及说明 二团队成员及介(💫)绍 三项目痛点分析 四营销解(🔶)决方(♍)案 五市场整体概况 六产(♌)品介绍说明 七用户(😽)描述画像 八(⛰)项目盈利模式 九(💘)主(😗)要(🔚)竞(🕟)争对手(📥) 十项目(🌡)竞争优势(🔱) 十一运营数据 十二股权结构 十三融资计划 十四 具体怎(🏾)么写
一项目简(🐔)介
产品是(🔝)互联网公司(💞)的核(🔥)心让投资人一(🎽)眼看到就清楚这是一个主要解决什么问题的(⏹)产品
在写BP时注意
产品命名应当简洁易读易记易写 如果已经有产品(🤢)直接写(🌸)产品名称 如果暂时没(💞)有(😨)产品可写公司简称 正确示例
示例一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂(🕹)直电商平台
推荐(🥞)理由(🐔)一目了然(🍖)切中要害(📱)
项(🌨)目简介(🤾)简洁明了投(🚿)资人一看就(💶)知道是做宠物用品的而且说明了是平(🎢)台(💲)模式埃姆(🔕)斯在宠物(🕺)食品领(⛎)域有影响力这样的(🎥)团队背景会给项目加分
错误(✅)示例
示(📸)例一
猫狗(👈)一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号(🥚)宣言式产品简(🍯)介(👘)
本案例是一个宠(👋)物用(🍍)品电商(🌪)项目但其(🐘)产品简介过于假大空不知所云无法让(🚵)投资人了(🐘)解(🧚)到与项目有(🌅)关的有效(🕘)信息
二团(🤪)队介绍(✍)
一(😤)个完整优秀的创业团队是创业(🐫)成(😽)功的基(🕊)石尤(⬜)其是在项目早期融资阶段(📫)对融资会起到决定性的作用总(🌭)体上要让投资人认为你的团队特(🏡)别(👌)适合所做项目(🚭)非你莫(🔅)属比如团队(🕠)从业经验丰富能力(💺)互补等
写BP时注意
侧重突出与创业(🚃)项目相关的经历扬长(🕟)避短 避免流水(🦐)账最(🎽)好用数据突出业绩 技术人(🆔)才突出(💢)技术优势行业地位拥有专利完成项目(💉)等 教育背(🐤)景如果没有(🚏)突出教育背景可以不填写(🖲)突出其它(🏄)优势 正确(🧚)示例
示例一
张三创始(💊)人(🐄)
曾任A公司(🏠)产品总(🐜)监电商平台拥(😆)有活跃用户(🏷)100万后任C电(⏯)商公司(🎰)副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥(🥧)有(🍂)平台用户1000万后任(⛽)W移动端负责人日活从0做到(🛰)60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户(📃)产品S是电商平台X的算法发(📄)起人
推荐理由团队优秀而且互(🧦)补
除了曾(🏿)任(⭐)职位还用数据说明(♏)了实战能力投资人能清晰看出团队成(💥)员在电商行业有丰富的经验(📪)目(🔳)前各(✋)核(💨)心岗位人才都已到位团队互补性很强
错误示例
示例一
张三(🍁)CEO
体育学(📷)院健美专业200X年创A公司(🥤)200Y年(🌙)创B公(🛏)司200Z年(😜)创(🕜)C公司
李四COO
电商和出海经验十足对(🍛)行业有深刻(🙏)理解往年(🕴)成绩卓(🔨)效
赵五CTO
从事多年平台管(📧)理电(🐫)商运营(🏄)家装监工园林运营工作管理经验丰富
不推荐原因一教(💒)育背(🐼)景不匹配
案例中CEO教(🀄)育背(🚹)景与项目产品不相关无法(💘)突出(👋)CEO对(😉)项目的领导力
不推荐原(🕢)因二流水账
CEO工作(👪)经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据
不推荐(⛵)原因三过于感性描述
COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关(🐰)的经历(📋)
不推荐原因(🤤)四(🍿)盲目堆砌
CTO经(🥒)历描述毫(📺)无亮点很难得到投资(🐾)人(🌸)的认可
三痛(🍼)点分析(🏠)
很多(📀)创业项目都(🗓)死(🈵)在需(🗓)求并不(🛀)存在或者是需求不够强(💬)烈痛点指的是用(♓)户在使(🥔)用产品的过程中遇到的抱怨不(👹)满等问题(👃)挖掘痛点(🐬)的同(💒)时(😝)补充(💣)说明问题的严(🤡)重性
写BP时注意
换位思考站(🍓)在用户角度思考是否(🔽)是伪痛点(🌓) 可能是用户体验的问题也可能是(🚹)上下游企业的问题 痛点还(🌵)可(🔨)能是用户一直(🌌)很想要却(📉)没被满足的需求 正确示例
示(🈸)例一
中(🚸)小企业(🆗)用(💮)不起传统PC管理软件(🈳)价格贵企业用不起(🆖)而且(😫)功能繁杂没有针对性
大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移(🐷)动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由一分类分析
将企业按规模(🔝)分类进行痛(💱)点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位
推荐理由(📉)二需求(🙅)真(👍)实并且强烈
中小企业由于人才素质自身成本发展(🚫)阶段等方(⌚)面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降(👱)低成本大型企业也(🕍)需要适(📫)应市场强烈(🎞)的移动和(👴)社交需求
错误示(🙎)例
示(🍓)例一
客户需求不同中小企(👴)业觉得传统PC管理软件用不起大(👀)型企业认为传统PC管(🚤)理软件不(🏖)够用
不推荐(🌜)原因痛点分析不明确
用不起不够用等表述都没讲清具体问题(🖋)痛点代表了市场(💱)需(🎚)求如果核心(❗)痛(🏛)点没有阐释清楚后面提供的(🚐)解决方案就没有针对性
四解决方(⛳)案
解决方案是指针对痛(🔫)点提(🥥)出(🆔)具体的解决办法是创(🤹)业的核(💫)心环节如果(😤)知道痛点但(🍘)没能提(🚗)出解决痛点(🐃)的方法(🔀)或者不能有效解决问题容易(🚿)导致(⛄)创业失败
写BP时注意
尽可能拆分结构分点分类言(👊)简意(📔)赅地说明 用户针对目前的痛(🚌)点所用的常(🤠)规解(🌴)决方案 尽量与(🗼)常(👄)规解决方案有相关性或互(🛡)补体现与同(🏟)行的区别 正确示例
示例(😬)一(💿)
移动坚(📋)果ERP针对(🐿)企业客户的轻量级SaaS业务(🌞)系(🐩)统解决方案
推荐理(🚪)由解决方(🔺)案有效可落地
能有效(📮)的解决目(🔈)前的客户痛(⛏)点并且(😖)与现有的传统(🌿)PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不(🤔)推荐原因不(🌠)知(💪)所云
没有针对(🧓)痛点给出具体可行(⛳)的解(🛶)决方案痛点仍然没有得到解决投资人(🧞)会质(🛫)疑(🤚)这(📠)个项目(🥐)存在的必要性
五市(🥢)场概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的(🏺)项目(😝)所(🌬)属的细分市场规模让(🥊)投(🛶)资(➡)人(😂)看(❌)到你未来的增长(💆)潜力市场(🌃)规模的大小与竞争(🤢)性可能直(😷)接决定了投资规(🚃)模
写BP时注意
这(💘)个模块请用(🆔)数据陈述避免假大空的描述 通过权威第三(🔘)方获取(🚸)真实数(❌)据并注明数据(😾)出处 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等 请同时查阅目前行业(🤘)龙头及竞争对手披露的数据 最好添加创业者自己对行业的(🏓)理解(🔙)和认识 正(👣)确示例
示(🔲)例一
根据艾(💓)瑞咨询(😣)母婴(🚟)电商(📀)报告(🔌)2014年起母婴网购(🔇)市场交易规模(🌏)稳定(🤩)增长增长率高于线下母婴渠道(🗞)增长(🕥)率线上交(🚮)易规模增长率(🌳)超过整(🚞)体网购增长率从2014下(🕘)半年到2015年上半年母婴网(🔑)购(📙)交易规模飞跃式增长2015年年底线(🍹)上渗(🕢)透率(📔)已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场(🎱)的发展母婴网购市(🚡)场(😪)发展空间巨大
推荐理由市场规模足(🍇)够大
有足够有吸(🔽)引力的数据和可靠(🤺)的数据(🐿)来源有接地气的(🤛)创业者自身对市场的预测让投资人看到了(🍅)行业的增长(🖕)潜力(🥙)
错(🐖)误示例
示例(😽)一
全(🆒)球电子商务市场规模将(🙇)达到120亿(🎺)美元中国(🌬)电商市场规模(🖨)达到十(📔)亿市值
不推荐原因没有清晰的(🏟)行业认知
只含(🐟)糊地给了整个市场规模而且(🍯)信息真实性让人质疑投资(😼)人更希望看到(🥛)创业团(🥛)队对(♍)市(Ⓜ)场规模和项目所(🔘)在细分方向都有清晰的(🌹)认知
六产(🚺)品介绍
产品是为了满足用(🔄)户需(⛺)求而存(🍮)在的可能是有形的物品或者无形(🦖)的服务等
在写BP时注意
提炼核心功(🚍)能产(⛄)品能提供什么服务 指出利益用户能(📍)获得什么(🖍)价值 定位使用场景谁在什么条件(🤽)下可(🔚)以(🆑)通过这个产品获得上述价值 视觉感最好有产品相关(🤕)图(🅿)片(⬜) 最(👪)好同时罗列产品的发(🌑)展阶段 正确示例
示例一
坚果大(🅿)码电商分三个方向(🚁)
大码(🎡)垂直社(🤭)区(👟)一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台
建立平台化大码(😃)网红(🌅)孵化机制一(♈)一(🧟)通过MCN模式专业团队负责内容生(💗)产及分发目前已推出数(📢)个达人时尚品牌
完整供应链服务一(🦔)一为达(🏻)人提供设(🈚)计打版(🧗)生产(🚇)仓储等完整(⛅)的供应链服(🎹)务
推荐理(🚱)由产(🚅)品功能清(🔞)晰
对产品的应用场(👣)景(📍)核心(🌵)功能(💓)能提供的服务以及创造的价值都(🥓)进行了清晰的描述
错误示例
示例(✊)一
电商平台能帮助肥胖(🐪)人群买到合适的衣(😛)服并且得到消费指导
不(🏷)推荐原因产(🦎)品介绍含糊不清(🅾)
只(🔂)客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人
七用户画像
用户(😠)画像是真实用户的虚拟代表目的是为(💧)了(📘)设计产品时能抛(😜)开个(📸)人喜好将焦点关注(📫)在(🌨)目标用(🏁)户的动机(💂)和行为上
写BP时注意
用户画像一定(🚝)要(🎈)建立在真实的数据之上 有多个用户画像的时候(😿)需要考虑用(🏴)户画(🥃)像的优(🏸)先级避免需求冲突 关键要素有家庭状况收(🐇)入工(💘)作用户场景喜好(🐱)人生态度(🧕)等 用(⛩)户画像是处在不断修正中(🎿)的 正确(🧝)示例
示例一
人(🍜)口统计25岁(📵)到35岁年(🐶)龄阶段占90女性占70
地域分布以北上广深一线城市和经(🌎)济发达的江浙福建为主(🌍)占(🦊)比70
其它(📅)特(😂)征家庭年(😸)均收入(💈)50万以(🏄)上占70本科以上占65对生活(👔)品(🤝)质有追(🆑)求
推荐理由基于真实(🎇)数据统计
用户画像分别(💼)从人口地域收(🎺)入等维度用数据说明产品主要(🔭)针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高(📪)等教育消费(🥖)能力(🔘)强对母婴用品的(🗽)品质和安全非常重视
错误示例(🔒)
示例一(🏉)
用户特征大部分(😗)用户是(🚭)中年女性主要居住在一线城市
不推荐(🎉)原因用户画(🤣)像无数据支撑且含(😡)糊不清
没有数(🥧)据(💀)支(💁)持的用(🌖)户画像价(🌺)值大打(🌗)折扣而且用户特征含糊不(🐺)清(👙)不(📰)利于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱最好给投资(🆔)人足够的想象空(🐻)间
写BP时注意
盈利模式尽可能拆分结(😷)构分点分类言简意赅地说明 常见收费切入(⏪)点广告服务电子商务(➰)游戏虚拟商品SP服务 分阶段阐(🎳)述(🥗)短期怎么活下来中期怎(👵)么赚钱长期怎么成为更有价(♓)值的(👉)企业(〽) 如果(🍆)变现的路(🐗)径比较长最好有细致一点的说(🛌)明或者(🔧)提供参考(🍣)的案例(😽) 正确示例
示例一(🥍)
收取佣金(🔄)搭建免费用户平(👗)台通过代销优质理财产品收取代销(❕)佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第三(⏯)方理财平台如果能(🛸)获取优质资产并且有足量的高净值客户(😉)盈利会(🛠)有足(👈)够的想象空间
错误示例
示例一
盈(🏚)利模式(🏄)一旦平台(🛳)有了知名度和(🌙)海量的用户即可(🚓)找到盈利模式
不推荐原因(🎺)没有阐述清楚(⛽)变现
案例中的创(🐸)业者对变现没有(💭)头绪(🕛)会让投资人质疑创业者的战(🕯)略(🕷)决策能(🚾)力达到海量的用户是前提关键还得向投(🍄)资人(🎿)展示达到以后你的变(🔹)现
九竞争(🐿)对手
竞争对手(💭)分析不仅影响着企业(😼)未来(🏗)发展(🌾)而(🧀)且影响投资(😩)人的(🖋)投资(😣)决(📺)策比较各自的优(⚪)势重(🛳)点是(🚼)分(🛣)析(✉)战胜对手的策(👹)略
写BP时注意(🧖)
建议从业务(🛐)方向(🍽)产品渠道(🔘)数据(🕯)技术等多维度进行比较分(⬇)析 分为直接竞争对手和(📉)间接(💓)竞(🔤)争对手勿贬低回避忽视竞争对手 在思考竞争(✳)格局(🥔)时(🥂)需要站在(💇)未来看现在考虑巨头切入的风险 避免仅从(🥤)媒体上了解对手信息容易(🐚)导致误判造成(👓)经营(🧣)战略失策(🍦) 正确示例
示(🔌)例一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自(😘)创电商品牌(🕑)目前品(🤔)类(🍷)只有内(🧘)衣没有供应链2016年销售额(🐯)为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收入等各个维度分(🍟)析竞(🍿)争对手除了直(🎿)接竞争对手(🌤)还可以分(🗻)析潜在的间接竞争对手创(🍂)业者可以进(🌈)一步(🎗)分析战胜对手的策略若能了解(🍉)竞争对手的各项业(🏣)务数据(🤒)会更利于战略(🍇)决策的(📡)制定
错误示例
示例一
无竞(🕶)争(⛔)对手我们是跨行业产品目前(〰)市(🐕)场上没有出现类似(🚩)产品(🔖)
不推荐原因欠缺行(🙈)业认(📭)知
没有竞争对手的狂妄认(😷)知很难获得投资人的认同(➿)即使(🔳)没(💇)有直接(🔖)竞(👢)品创业(🏕)者也需要思(🐉)考是(🎵)否存在潜(✅)在的间接竞品(🉐)也可能是巨头未(⛸)来切(🛐)入
十竞争优(🍧)势
正确示例(🚺)
示例一
专业完整(😀)的供应链10年(🏁)经验打版师独(🦖)家(🔖)合作(🍤)优衣库代(🎑)工厂已建(🤱)立(💧)仓(🍉)储团队为达人提供完整供应链服务
大码网红孵(📡)化(💀)独家签约了350个大码网红建立平台化大(📵)码网红孵化(⌛)机制能推出数个达人时尚品牌
推荐(🧙)理由壁垒突出
相(🕢)比目前市面上的单个(🍫)博(📲)主(🎃)自创大码(🛀)品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更(⬜)齐全同(🆓)时(🏴)供应链(🐎)也提升了平台效率和发展速(🍴)度为公司稳(🔄)定扩展提供了有力的保障
错误示例(🥅)
示例一
产品优(🕹)势产品品类齐全能全(✳)面(👀)的满(⛅)足超重(🚹)群体(🍏)的(🔉)服(👦)饰购买需求
不(🍙)推荐原因优势阐述不(🏋)清晰
品类齐全只是(🈵)公司的一个(🎢)定位公司有什么(🤑)独特的资源能支撑品类齐全都没有具(📉)体的说明很难(🥀)让投资人认可你(🔦)的竞(😺)争壁垒
十一运(🌇)营数据
这(🙏)一(🗳)部分(👗)所提供的数(🎢)据实(🦐)际上是反映公司(🍉)目前所设定的(🍟)产(😮)品定位(👨)及商业模式得到市场初步(🗨)验证的情况投资人会根据这部(🤐)分数据管(🐢)中窥豹以小看大
核心业务指标可(🗂)写以下(🛳)几点
访问(🕰)量(🍏)PVUV 销售量销售额 销售成功率转化率 正确示例
示例一
大码社区日活10万(🍁)日均发帖3500激活用户(🕓)100万7月自(🌱)传播新(🕑)增40次日留(🚾)存41
大(🔵)码网红(🔦)大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约(🏪)网红300粉丝覆盖(😦)850万
推(🐍)荐理由涵(💣)盖了项(➡)目的核心业务数据
数据都已体现并且有增长潜力能(🔉)吸引投资人深入沟通投资人可以依据这(🖲)些数据预测公司潜力
错误(🦊)示(🎄)例
示例一(🔣)
销售(🤦)数据产品上线后(💢)就会有(👸)流水(⚾)而且短期内有望(🌀)实现盈(😑)亏平(🚟)衡(📴)
不推荐原因没有数据
全(🏎)是主观笼统(🤒)的(🤢)描(🧞)述(🏋)没有任何数据依据更没有投资人(😥)关注的核心数(📪)据指标融(🌰)资进度很容易(🧘)在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构是公司稳健的基石直(🐐)接(🔃)影响公(🤹)司的组织结(🌀)构(🔊)不合(🌕)理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响(🌹)企业(➡)发展
写BP时注意
利益结构要合理贡献也需要(💏)正相关 不合理的股权结(🤣)构最好在融资(😠)前进(😥)行合理调整 说明之前几轮融资(😌)情况出资方(🗞)金额出让股权等 避免平(⤵)均化最好保证大(🚏)股东是(🎱)决(📁)策中心小股东有话语权能互相制约 错误的示例示例一
王(🐍)小明20
李(🎿)小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理(🎸)由股权结构比较清晰
清晰(🉐)地可以展示内外(💏)部(🏖)的(🏋)股权分配和各(🐂)融资轮的信息
出现了错误示例(💕)
示例(♏)一
创(📝)业团队内部75
外部融资者25
不(🏡)我推荐原因股权(🔌)结构文字表(🎒)述影像(🍆)
得以影(🎭)像展示股权内外(😡)部分配明细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接(👪)持(🐾)股等信(🙍)息创业团队内(🔨)部(⏱)股权分配如果没有厘清也可分点展示(🐊)
十三融资计(⛅)划
正确(📝)的示例(🚤)
示例一
天使轮300万出(🛶)让土地10
产品研发200万(🗣)营(🥒)销推广50万(🏁)销售(👔)渠道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合(🧥)理地对项目(🦏)自身通(🧟)过估值并完整地展(🚬)示更(👖)多了融资金额的用途及分配
错误示例
示(🎩)例一
天使轮1500万三宗地10
产品研发(🚆)推广800万员工福利500万
不(🥏)推(🤡)荐(🍑)一(🍦)下原因(🛏)融资计(🏗)划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能(🎁)正确自(🖥)我估值1500万(🐡)浮夸的(🐜)天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划(😳)未(🏥)那就证(🛑)明(🐺)项目(📑)的融资诉求(🎺)不必须明(🙅)确没能劝得(🚦)动投资者
十(🐲)四
融(💧)资(🤘)负责(📆)人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图
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1 蘑(🐅)菇街个人(👿)入驻(🈳)条件 亚洲(🥦)最大购物中心是南京河西金鹰世界而且今年的11月18日(📱)还要刚开(🏚)张了这家(🦆)大的(🗞)的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米(😿)其(🍀)中商业面积就足足有35万100平方米
金鹰世界(🚩)正在施(💹)工(🐳)的外立面图
目(💌)前还挂著亚洲最大型超(🚯)市(😟)的上海环球港百度百科上写的(✖)总面积是(🌹)48万平方米商业面积近32万平方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所(🚎)长(👾)今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中(🧠)庭早就(🛢)装修(🥞)行了
有商家早在想装修了
其他部分(🥍)进度(💅)也确实不错(📕)
当然金(🎭)鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合(🎗)作开医疗(🚔)健康中心这样的医疗中(🍮)心面积就上万150平(🎁)米还真地多小孩(💥)子气啊
金鹰(🐧)世界还引进(🎍)中国(🐵)了(🐅)美国常青(🌒)藤(🦄)高中总面积达5000平米
北上广深的商场(⬇)要加(🎄)油哦咯(🆎)
片頭的主題,人物設定,人物作用,人物表情,人物對話,劇情發展,結尾一秒,切換到春晚式的結尾,完全是好萊塢式的。但總體來說《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技術進步,整體水平提升後,能誕生更多的原創作品,無論是題材、設定還是故事。
我喜歡看最新電影。《蘑菇街个人入驻条件》這部最新給我的感覺有兩點。第一,1蘑菇街個人入駐條件2jinsone是什麽品牌3商業計劃書怎麽寫4亞洲最大的購物中心在哪兒1蘑菇街個人入駐條件蘑菇街個人入駐條件2jinsone是什麽品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是電影總是充滿人文關懷,思考人生價值,在生與死、科技與人文之間取舍。這部電影對我來說很真實。我特別喜歡外太空和火星裏的片段。我有很強的真實視覺衝擊感,很享受那一瞬間的快感。這就是男人的堅強之心。崇拜