• 1蘑菇街(🧥)个人入(♒)驻条件
• 2jinsone是(⌚)什么品牌
• 3商业计划书怎么写(💠)
• 4亚洲最大的购物中心在(🤐)哪(🎛)儿

1蘑菇街(🧣)个人入驻条件

蘑菇街个人入(😸)驻条件

2jinsone是什么品牌

晶(📀)莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业(📨)有限公司(🎢)是丝袜类(❌)产品等产品生产加工的私营独(🐇)资企业公司(💳)总(🏿)部设在嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质(🤱)量管理体系(🏃)公司产(🐊)品(⏬)主要出口日(🍾)本欧美(🏠)等一些国(📀)家主要(😡)加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌(🍚)

3商业计(⛵)划书怎么(🐆)写

如何做一份(🔴)投资人想要的商业计划书秘笈供您参考

商业计划书模板

商业计(🙉)划书结构

投资人(🗄)想要的商业计划书的(🚷)PPT结构

• 一项目介绍及说明
• 二团(✊)队成员及介绍
• 三项(🆕)目痛点分(🚯)析
• 四营(⬇)销解决方案
• 五市场整体概况
• 六产(🕞)品介绍(✖)说明
• 七用户描(😧)述画像
• 八项(💾)目盈(🛑)利模式(🐝)
• 九主要竞争对手
• 十项目竞(👅)争优势
• 十一运营数据
• 十(🐂)二股权结构
• 十(💟)三融(🛅)资计划
• 十四(🖐)

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网公司的核心让(🍓)投资人一(🉑)眼看到就(🚞)清楚这是一个主(💕)要(🍅)解决什么问(🚻)题的产品

在写(🐂)BP时注(🔟)意

• 产品命名应当简洁易读易记易(📗)写
• 如果已经有(👬)产品直接写产品(🍍)名称
• 如(⏪)果暂时(🙅)没(🗿)有产品可(🚱)写公司简称(💅)

正确(⛩)示例

示(🏭)例(🏂)一

猫狗(🏋)一家由埃姆斯打造的(🏽)社区(🥩)型宠物用品垂直电商(🗃)平(🏊)台

推荐理由一目了然切中要害

项目(💎)简介简洁明了投资(🛥)人(🕷)一看就(👠)知道是做宠物用品的而且说明了是平台模(🏄)式埃(🔝)姆斯在(😌)宠物食品领域有(💶)影(🕐)响力这样的团队背景会给项目(🤝)加分

错误示例

示例一

猫狗一(⛽)家客(🅰)户至上轻(🔷)松无忧

不(🍙)推(♈)荐原因口号宣言式产品简(🌲)介

本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空(🍒)不知所云无法让(🧗)投资人了解到与项目有关的有(🍓)效信息

二团队介绍

一个完整优秀的创业团队是创业成功的(🍊)基石尤其是在(🚣)项目早期融资(👶)阶段对(👧)融(📡)资会(⏺)起到决(🉑)定性的作用总体上要让投资人认为你(〰)的团队特别(😥)适合所做项(👅)目非你莫(🆕)属比如团队从业经验(😁)丰富能力互补(🎌)等

写BP时注意

• 侧重突出与创(🛴)业(❗)项目相关的经历(🚔)扬长避短
• 避免流水账最好用(🆖)数(🤸)据突出业绩
• 技术(🏃)人(🕌)才突出(🍨)技术优势行业地(💭)位(📨)拥有专利完成项目(💒)等
• 教育背景如果没有(📫)突(🔬)出教育背(🕝)景可以不填写突出其它(🌥)优(🏚)势

正(🥍)确示例

示例一

张三创始(🏦)人

曾任A公(⚾)司产(🆖)品总监电商平台拥(🐪)有活跃用户100万后任C电商(🔖)公(🌹)司副总(♈)裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台用(📸)户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千(🛠)万(🅰)级(🔐)用(🛤)户产(🎏)品S是电商平台X的算法发起人(🔴)

推荐理由(💢)团队优秀而且互(🚑)补

除(⚓)了曾任(🐐)职位还用数(👀)据(Ⓜ)说明了实战能力投资人能清晰看(🌙)出团队(💫)成员在(💐)电商(🐜)行业有丰富的(🚒)经验目前各核心岗位人(🚻)才都(🔇)已到位团队互补性很(💩)强

错(🌹)误示例

示(🕟)例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年(🤒)创A公司(🙎)200Y年创B公司200Z年(😮)创C公司

李四COO

电商和出海经验十(🕷)足对行(🤜)业有深刻理解往年成绩(🚝)卓效

赵五CTO

从事多(🍙)年平台管理电商运(🔄)营家装监工园林运(🎼)营工作管理经验丰富(🐶)

不推荐原(🔔)因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背景与项目产品不(🥫)相(🌨)关(🌍)无(🤤)法(💶)突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二(🌑)流(👒)水(🥒)账(🛸)

CEO工(📉)作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据

不推(😦)荐原因三过(🤭)于感性描述(👁)

COO过往经历没(🏿)有针对性(🐱)地提取出与项目(🐀)相关的经历

不推荐原因四盲目(🌽)堆砌(🈁)

CTO经(📊)历描述毫无(🍫)亮点(🚵)很难得到投资人的认可

三痛点(🛸)分析

很(🚺)多创业项目都死在需(🐒)求并不存(🕡)在或者是需求不够(🏑)强烈(🕡)痛点指的是用户(🎤)在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问(📪)题挖掘痛点的同时补充说明问(📑)题的严重性(🐨)

写BP时(🚻)注意

• 换(👐)位思考站在用户角度思(🌧)考是否是伪痛点
• 可能是用户体验的问题也可能是上下游企业的问题
• 痛点(♿)还可能是用(🈸)户一直很(🍖)想要却没被满足的(🚝)需求

正确示例(👤)

示(💙)例一

中小(🎨)企(🔽)业用不起传统(🎤)PC管(🎽)理软件(🌯)价格贵企业用不起(🦒)而且功能繁(🗓)杂没有针(🍯)对性

大型企业不够用传(🕟)统PC管理(🚩)软件满足不了移动化社交化(🔼)的需求激烈的竞争对(🕧)业务系统(⤴)和数(🐸)据要(🙅)求更高

推(🚲)荐理由一分类分析

将企(🍢)业按(📜)规模(🎌)分类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位

推荐理由二(😻)需求真实并且强烈

中小企业由(🤛)于人才素质自身成(😅)本(👕)发(👓)展阶段(♉)等方面原因导致用不(😀)起现有的传统(🔺)ERP甚(🐬)至是不(🎪)会用但企(🚒)业亟待提升效率降低成本(🎑)大型企业也需(🎷)要适应市场强烈的(🎭)移动和社(🥈)交需求

错误示例

示例一

客户需求不同中小企业觉得传统PC管(♒)理(💖)软(⏲)件用不(🌾)起大型企业认为传统PC管理软件不够用

不(🖐)推荐原因痛点分析不明确

用(⛹)不(👙)起不够(🏉)用等表述都没讲(🐕)清具体问题痛点代表(👗)了市场需求如果(🐒)核心(👾)痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有针对性

四解(🚀)决(🎙)方(🐇)案

解决方案是指针对痛点提出具体的(🌫)解决办法(🍣)是创业的核心环节如果知(🎫)道痛点但没(😉)能提(✏)出解决痛点的方法或者不能有(⬛)效解决问题容易导致(🐟)创业失(🛂)败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构(🤶)分点分类言简意赅地说明
• 用户针对目前(🈸)的痛点所用的常规(🐨)解决方案
• 尽量与常规解决方(🛑)案有相关性或互补体现与同行的区别

正确示(🥦)例

示(🚬)例一

移动坚果ERP针对企业客户的轻(🔕)量级SaaS业务系统解决方(🛡)案

推荐(🍫)理由解决方案(🚆)有(💑)效可落地

能有效的解决(🍫)目前(😰)的客户痛(💈)点并(👚)且与现有(🙏)的传统PC端ERP能互补

错(🎍)误(🕦)示(🌶)例

示例一(🚤)

移动ERP颠(🗄)覆传统(⏭)ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐原因不知所云

没(🥂)有针对痛点(😂)给出具(💃)体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会(🏳)质疑这个项目存在(🌓)的必要性

五市场概况

市场规模决(🐌)定了公司的天花(💞)板在(🐥)总市(💟)场(🤲)规模(🕗)基础上进一步分析(⛔)你(📴)的项目所属的(🏅)细分市场规(🎶)模让投资人看到你未来(🕟)的增长潜(👓)力(🏣)市场规模(😷)的大小与竞争性可能直接决定了投资规模

写BP时(😓)注意

• 这个模块请用数(🛡)据陈述避免假(🌦)大空的描述
• 通过权(😓)威第三(🤥)方获取真(🤔)实数据(🎿)并注明数据出处
• 数据来源可参(🌭)考艾(💯)瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同(⬜)时查阅目前(👵)行业龙头及竞争对手披露的数据(💨)
• 最好添加创业者自己对行业的理解(⚾)和认(🎾)识

正确示例

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母(🏛)婴网购(📆)市场交易规模稳定增长(🥜)增长率(🎛)高于线下母婴渠道增长率线上(👻)交易规模增(🌧)长率(🌙)超过整(🤶)体网购增长率从2014下(🎑)半年到2015年上半年母婴网(〰)购交易(🤑)规(🛷)模飞跃式增长2015年(🤓)年底线上(🔬)渗透率已(⛑)达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场(👀)的发展母(🧤)婴网(🧜)购(👫)市场(🆗)发展空间巨大

推荐理由(🤲)市场规模足够大

有足够(💔)有吸引力的(🌺)数据和可(🙀)靠的数据来源有接地(😱)气的创业者(😒)自身对市场的预测让投资(🧘)人看到了行业的增(🔖)长潜力(🕙)

错误示例

示例一(🎎)

全球(🍵)电(🧔)子商务市场规模将达到(🐭)120亿美元中国电商市(🀄)场规(⬜)模达到十(🏿)亿市值

不推荐原因没有清晰的行业认知

只含糊地给了整个市(👝)场规(💪)模而且(🎸)信息真实性让人质(👤)疑(⌛)投资人更希望看到创业(🌯)团队(😟)对市(🏄)场规模(🐌)和项目所在细分方向(🚇)都(🎡)有清晰的认(😕)知

六产品介绍

产品(🎬)是为了(🌑)满足(🌱)用户需求而(📧)存在的可能是有形的(🉐)物品或者无形(📏)的服(🐘)务(🍅)等

在(⏰)写BP时注(🤓)意

• 提炼核心(📌)功能产品能提供什么服务
• 指(⚡)出利益用户(🍿)能获(🕵)得什么价值(🛸)
• 定(📩)位使用场景谁在(🎈)什么(📆)条(📓)件下可(📕)以(🅰)通过(🍕)这个产品获得(🏵)上述价值
• 视觉感(🤭)最好有产品相关图片
• 最好同时罗列产品(😡)的发展阶段

正确示例

示例(🙁)一

坚果大码电商分三个方向

大码垂直社(🏡)区一一APP已上线从达人切入已形成中(💵)国最大最活跃的大码(🎂)女性社区平台

建立平台(🎋)化(🏽)大码网红孵化机(📒)制一一(📈)通过MCN模式专业(⛳)团队负责内容生产及分发目前已推(🔷)出数个达人时尚品牌

完整(🔕)供(🥖)应链服务一一(👕)为达(👙)人提供设计打版(🤱)生产仓储等完整(🥜)的供应链服务

推(🧐)荐理由产品功能(💺)清晰(🔓)

对产品的应用场景核心(🥔)功能能提供的服务以及创造(👓)的价值(♑)都进行了清晰的描述

错误示例

示例一

电(🆗)商平台能帮助肥胖人(👬)群买到合适(🤫)的(🔣)衣服并且得(👍)到消费指(🌦)导

不推(😾)荐原(👵)因产(🍞)品(🕜)介绍含糊不清

只客观列举了产品方向(🚋)没有体现产(🧝)品竞争力很难吸引(🤱)投(🏍)资人

七用户画像

用户画像是(🈴)真实用(🔊)户的(🍞)虚拟代表(🍉)目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点(🚠)关注在目标用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画像(🔱)一定要(🆚)建立在真实的数据之上
• 有多个用户画(😡)像的时候需要考虑用户画像的优先级避免需求冲突
• 关键要素(🎃)有家庭状况收入工作用户场景(🏊)喜好(🐔)人生态度(🥏)等
• 用户画(💥)像是(🛤)处在不(🏒)断修正中的

正(📩)确示例

示例一

人口(👆)统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布以北上广深一(🦏)线城(🍦)市和经济发达的江浙福建为主占(👩)比70

其它特征家(🛢)庭(🔼)年均收入50万(🤹)以上占70本科以上占65对生活(♊)品质有追求

推荐理由基于真实(🥠)数据统计

用户画像分别(😷)从人口(🅰)地域(📎)收入等维度用(👵)数(📈)据说明产品主(🦊)要针对新生代的辣(🥎)妈这个群体普遍(👃)受过高等教育消费能(💦)力强对(💃)母(👷)婴用品(🥖)的品质和安全非常重视

错误示例

示例一

用户特(💚)征(🚵)大部(🔳)分用(🔅)户是中年(🆚)女性主要居住在(🤽)一(😏)线城市

不推荐原因用户画(🌇)像无数(🈸)据支撑且含糊不清

没有数据支持的用户(🚏)画像(🌧)价值(🤝)大打折扣(🎸)而且用户特征含糊不清不(⛅)利于产品(⛳)定位和(🕺)精准营销

八盈利模式

盈利模式指的是(🐕)企业如何赚钱最好给投资人足够的想(🔞)象空(😱)间

写BP时注意

• 盈利模(🌘)式(⚪)尽可能拆分结构分点分(♏)类言简意赅地(🎻)说明
• 常(🐎)见收费切入点广(🧡)告(🔇)服务电(🚎)子商务游戏虚拟商品SP服务(🍦)
• 分阶段阐述(✉)短期怎(㊗)么活下来中期(🔟)怎么(👠)赚钱长期(📿)怎(🌆)么成(🎤)为更有价值的企业
• 如果变现的路径比较长最好有细致一点的(😟)说明(🔕)或者提供参考的案例

正确示例

示(🎤)例一

收取佣金搭建免费用户平台通过代销(🎋)优(👻)质理财产品收(🥁)取代销佣金(♌)

推荐理由盈(👧)利点清晰(🏠)

作为(🚏)第三方理财(🤯)平台如果能获取优质资产并且有足(🔋)量的高净值客户盈(🤠)利(🛬)会有足够(😗)的(🤛)想象空间

错误示例

示例(💳)一(🖱)

盈(🙈)利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即(📞)可找到盈利模式

不推(👗)荐(🥝)原因没有阐述清楚变(🐽)现(🖐)

案例中的创业者对变现没有头绪会让(🌶)投资人质疑(👳)创业者的战略决策能力(🦏)达(🕹)到海量(🐪)的用(🏚)户是前提关键还得向投资人展示达到(🔂)以后你的变现

九竞争对(🕖)手

竞争对手分析不仅影响着企业(🧟)未来发(📝)展而且影响投(✳)资人的投资(🤹)决策比(🎅)较各自(🌹)的优势重点是(🥥)分析战胜对手的策略(📴)

写BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数据技术等多维度进行比较(🎂)分析
• 分为直(🥈)接竞争对手和间接竞争对手勿(😘)贬低回避忽(🏃)视竞争对手
• 在思考竞争格局时需要站在未来看现在考虑巨头切入的风(➗)险
• 避(🆒)免仅从媒体(🔊)上了解对手(🈁)信息容易导致误判造成经营战略失策

正(🎶)确(🔆)示例

示例一(📲)

肥(🥔)肥大(😫)码品牌(🔙)知名博主肥肥2015自创电商品牌目前(👢)品类只有(🏁)内衣没有供(🆕)应链2016年销售额为(🌊)1200万

推荐理(🌙)由多(🍻)维度分析

从(🐉)销售品(Ⓜ)类收入等各个维度分析竞争对手除了(🐙)直接竞(🛌)争对(📰)手还可以分析潜(🚙)在的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解(🐇)竞争(🐙)对(🕑)手(🍲)的各项业务(🚩)数据会更利于战(🌐)略决策的(🛃)制定(🏹)

错(🌪)误示例

示例一

无竞争对手我们是跨行业产品目(♉)前市场上没有出现类似产品

不推荐原因欠缺行业认知(🖍)

没有竞争对(🚃)手的狂妄认知(🦍)很难(👲)获得投资人的认同即(🛍)使没有直接竞(🦂)品创业者也需要思考(💡)是否存在潜在的间接竞品也可能是巨(🖋)头未来切入(🙀)

十竞争优势

正确示例

示例一

专业完整的供应链10年经验打版师(♒)独家(🛄)合作优衣库代工厂已(👽)建立仓储(🔧)团(🖥)队为达人提供完整供应链服务

大码网红孵(🥅)化独(🏴)家签约了350个大码(👶)网红(🍬)建立平台化(🍝)大码网红孵(🛀)化机(🌝)制(🍨)能推出数个达人(📌)时尚品牌

推荐理由(🎉)壁(🈳)垒突出

相比目前(🕷)市(🕤)面上的单(🐴)个博(🐿)主自创(🚰)大(🕴)码品牌坚果大码电商的(🕞)网红数量更多品类(🔖)更(🐊)齐全同时供应链(➗)也提升了平(🍘)台(🗺)效率和(❔)发展速(⛩)度为公司稳定扩展提供(🚖)了有力的保(✂)障

错(♎)误示例(😍)

示(🌘)例一(🔷)

产品优(🌰)势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服(👄)饰购买需求

不推荐原(🍡)因优(👀)势阐述不清(🚇)晰(🛥)

品类齐全只是(🙈)公司(💕)的一(📲)个(🚠)定位公(👖)司有(🍍)什么独(📸)特的资源能支撑品类齐全都没有具(🙃)体的(🎮)说明很难(🧡)让投资人认可你的竞争壁垒

十一运营数据

这一部(😲)分所提供(📔)的数据(🗄)实(㊙)际上是反(🚭)映公司目前所(🔭)设定的产品定位及商业模式得(🕐)到(🧣)市场初步验证的情况投(🤠)资人会根据(💪)这部分数据管中窥豹以(🏣)小(🗃)看大(🚨)

核心业务指标(🌬)可(😧)写以下几点

• 访问量PVUV
• 销(🦐)售量销售(♒)额
• 销售成(🎛)功率转化率

正确示例

示例一

大码社(🏛)区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自(🍙)传播新增(🍇)40次日(🤚)留存(😻)41

大码(🔖)网红大码app已(⛔)汇聚(🆕)1000位(🥤)大码时尚达人(🌈)独家签约网红300粉丝覆盖850万

推荐(🍺)理由涵盖了项目的核心业务数据(😅)

数据都已(🛐)体现并且有增长潜力能(🥗)吸引投资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公(🕴)司潜力

错(🌙)误示例

示例一(🖤)

销售(🌻)数据产品(🏙)上线(🌫)后就会有流水而且(💇)短期内有望实(🍢)现盈亏平衡

不推(🔏)荐原因没有数据

全是主观(🔷)笼统的描述没(📜)有任何数据依据更没有投资人关注的核心数(🧟)据(🎚)指标融资进(⬆)度很容易在BP环节就止步不(📀)前了

十二股权结构

股权结构是公司稳健的(😸)基石直(📞)接影响(🍸)公(🤺)司的组织(🔭)结构(⏭)不合理的股权结构容易导致(🧐)核(🍬)心团(🤒)队散伙严重影响企业发(🌱)展

写(💅)BP时(🔎)注意

• 利益结构要合理贡献(🎥)也需要(🥡)正相关
• 不合理的(🔢)股权结构最(🧞)好在融资前进行合理调整
• 说(📆)明之前几轮融资情况出资方金额(🌕)出让(🦅)股(🕑)权等
• 避免平均化最好保证大股东是决(🎥)策中心小股(🎹)东(🔱)有话语(🎴)权(🍷)能互相制约

示例(🔩)一

王小明20

李小刚20

邱(💩)小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创(🛏)投(🚮)15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清晰

清晰地可以展示内外部的(🕵)股权分配和各融资轮(🍰)的信息

出现了错误示例

示例一

创业(🦅)团队内部75

外部融资(🥐)者25

不我推荐(🐠)原因股(🍋)权结构(🗒)文字表述影像

得以影像展示股权内外部分配明细(🤯)尤其是是没有阐明外部(🏃)投资者(🈸)的金(👥)额直接持股等信息创业团队内部股权分配如果没有厘清也可分点展示(👇)

十三融资计划(😬)

正确的示(🎋)例

示例一

天使轮300万出(🚤)让土(🎫)地(🚰)10

产品(🌶)研发200万营(🤱)销推广50万销(🖱)售渠道储存40万员工福利10万

推荐理由融资计划(📤)可以(🌷)展示非常清晰

比较合理(📞)地对项目自身通过估(🗣)值并完整地展示(➿)更多了融资金额的(🏰)用途及分配

错误(🎬)示例(📊)

示(🔸)例一

天(🅾)使轮1500万(🗞)三宗地10

产(🌏)品研发推广800万员工福利500万

不推荐一(⏩)下原(🈳)因融资计划不合理

案例(✝)公司(🏂)是一家VR厨艺学堂创业(🛋)者(🚣)没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将(🎼)吓破(🍜)无数(🍐)投资者其余的200万融(⤵)资规划(😔)未那(🎰)就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得动投资者

十四

融资负责(❤)人姓名邮箱公司全(🤚)称(😨)办公地点附地(🎸)图截图

2jinsone是什么品(💐)牌

1蘑菇街个人(💴)入(⏬)驻(🕖)条(🖤)件

这家大的的购物中心建成后总建筑面积(🎣)达918万24平方米其中商业面积就足足有(🔲)35万100平方米

金鹰世界(🗿)正在施工的(🚺)外立面图

目前还挂著亚洲最大型超市的上(⏳)海环球港(⏬)百度百科(🗂)上写的总面积是48万平(🥐)方(⬜)米(🎸)商业面积(🔶)近32万平方(🏄)米

嗯应该南京金鹰世(🎴)界略胜一(🏞)筹

所长今(🍸)天恰恰看到了金鹰世界的最(📊)新动态内部的星空中(🔀)庭(🐢)早就装修行了

有商家早(🏪)在想装修(➕)了

其他部(🤪)分进度也确实不(🕍)错

当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和(🦓)地区的医(🚘)疗(🔜)资源合作开医疗健康中心这样(🤹)的医疗中心面积就上万150平米还真地多小(👩)孩子气啊

金鹰世界还引(👂)进中国了美国常青藤高中总面积达5000平(✔)米

北(🤓)上广深的商(☕)场要加(🥛)油哦咯