• 1蘑菇街(🏭)个人入驻条件
• 2jinsone是什么品(👥)牌
• 3商业(🈷)计划书怎么写
• 4亚洲最大的购物(🗼)中(🌘)心在哪(🐌)儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻条件(🥇)

2jinsone是(☕)什(🕧)么品(😤)牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品(🕍)等产(🚿)品生(🏟)产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发(✡)区(❣)城南工业园区成(🖨)吉路拥有完整科学(🦏)的质量管理(😈)体系公司产品主要(🖤)出(🛡)口日本欧美等一(🐀)些(👷)国家(🥅)主要加工的品牌有福助郡是优衣库(🔞)forever21hotwindetam等(✅)等一(🥦)些列注明(🛳)品(🤷)牌(🐅)

3商业计划书怎么写(👡)

如何做一份投资人想要的商业(📤)计划书秘(🌬)笈供(🐊)您参考(👓)

商业(💚)计划(😭)书模板

商业计划(🔳)书结构

投(🧒)资人想要的商(🎩)业计划书的PPT结构

• 一项(👤)目介绍及说明
• 二团队成员(🥤)及介绍
• 三(🍧)项目痛点(✊)分析
• 四营销解决(🤸)方案
• 五(😖)市(🏺)场整体概况
• 六产品(🏙)介绍说明
• 七(😧)用户描述画像(🔼)
• 八项目盈利(🌯)模式
• 九主要竞(🐒)争对手
• 十项(🙂)目(😃)竞争优(👦)势
• 十一运营数(🛌)据
• 十二股权结构
• 十三融(😼)资(🎅)计划
• 十四

具(😮)体怎么(🚋)写

一(🎰)项目简介

产品是互联网公司的(💩)核(🎷)心让投(🌈)资(📜)人一(🗺)眼看到(🚂)就清(🤓)楚这是一个主要解决什么(🙈)问题的产品

在写BP时注意(🍉)

• 产品命名(⏮)应(🌌)当简洁易读易记易写
• 如(📪)果已经有产品直(🐕)接写产品(🔶)名称
• 如果暂(➗)时(♉)没有产品可写公司简称

正确示例

示例一(🍊)

猫狗一(😑)家由埃姆(🕔)斯打造的社区型宠物用品垂直电商平(🤨)台

推荐理由一目了然切中要害(🗳)

项目简介简洁明了(💬)投资(🚷)人一看(🎑)就知道是做宠物(🔌)用品的而且(🚯)说明了(🛺)是(🕣)平台模式埃(⬇)姆斯在宠物食品领(👏)域有影响力这样的团队背(😔)景会给项目加分

错误示例(👨)

示(🈲)例一

猫狗一家客户至(🚕)上轻松无(🙊)忧

不推(📐)荐原因口号宣言式产品(🐯)简介

本案例是一(🈶)个宠物用品电商项目但其(🏅)产(📬)品简介过于假大空不(🚓)知所云无法让投资(🦊)人了解到与项(🐤)目有关的有效信息

二团队介绍

一个完整优(👮)秀的(🏙)创业团队是创业成功(🔷)的基石尤其是在项目早(👋)期融资阶段对融(🔺)资会起到决定性的作用(🎇)总体上要让投(🎞)资(🧡)人认为你的团队特别适合(👯)所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富(💘)能力互补等

写(💘)BP时注意

• 侧重突出与创业项目相关(🦂)的经历(🍵)扬长避短
• 避免流水账最好用数据突(🥍)出业绩(🏧)
• 技术人才突(🕴)出技术(🚰)优势行(🏺)业地位拥有(🌨)专(😄)利完成项目等(🚎)
• 教育背景如(📐)果(🍊)没有突出教育背景可(🚱)以不填写(🆖)突出(🕢)其(🙃)它优(🤲)势

正确示例

示例一

张三创始人

曾任A公司产品(✌)总监电(💌)商(🔩)平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副(⚽)总裁

李四COO

曾任W平台(🚍)负责人拥有平台用户(🐔)1000万后任W移动端负责人日活从0做到(🍇)60万(🐿)

赵(👹)五CTO

曾任(🆎)B公(🐺)司CTOT9开发了(🚃)千万(👚)级用户产品S是电商平台X的算法发(🐬)起人

推荐理由团队(🐍)优(⬅)秀而且互补

除(⛸)了曾任职位(😽)还(😉)用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团(👚)队成员在电商行业有丰富(⛳)的经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性很强

错误示(📳)例

示例一

张三CEO

体育学(🎥)院健美(😼)专(👚)业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年(🐿)创C公司(🤭)

李(🏁)四(🚥)COO

电商和出海经验十足(🌠)对行业有深刻理解往年成绩卓效

赵五(🌇)CTO

从事多(🎆)年平(⌚)台管理电商(⛱)运营家(🥑)装(🉐)监工园(📫)林运营工作(👍)管理经验丰富

不(💰)推荐原因一教育(☕)背景不(🆙)匹配(🚤)

案例中CEO教育(🍇)背(🅾)景与项目(🧡)产品不相关无(🔁)法突出CEO对项目的领导力

不(🚵)推(🐫)荐原(🙌)因(📳)二流水账

CEO工作经验以流水账(🏋)形式(🐃)描述没有能验证其能力的依(📩)据

不推荐(👿)原因三过于感性(🦀)描述

COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无(🙋)亮(📴)点很难得到投资人的认可

三痛点(🛏)分(🎀)析

很多(🍖)创业项目都死在(🎚)需求并不(🌩)存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使(🐩)用产品的过程中遇(🔙)到的抱怨(🆘)不满(🍪)等问(🔣)题挖掘痛点的同时补充说明(🍋)问题的(🍀)严重性(📍)

写(⛵)BP时注意

• 换(😛)位思考站在用户角度思考是否是伪(😲)痛点
• 可能是用户体验的问题也可能是上下游企业的(🚣)问题
• 痛点还可能是用(👌)户(🎺)一直很想要却没被满足的(🚕)需求

正确示例(🚜)

示例一

中小企业用不起(🌼)传统PC管(🐯)理软件(💼)价格贵企业(📫)用不起而且功(👾)能(➗)繁(🈹)杂没有针对性

大型(🚰)企业(🏜)不够用(🛸)传统PC管理(🔜)软件满足不(🤨)了移动(🆓)化(🤔)社交化的需求激烈的竞(🎰)争对业务系统和(⛳)数(💻)据要求更高

推荐理由一分类分析

将企业按规模分类进行痛点及原(🐫)因分析体现出(📌)创业者对客(🎼)户(⏮)行为(🈶)心理(🍄)的理解到(💎)位

推荐理由二需求真(😰)实并(🛅)且(👙)强(🍹)烈

中小企业(🏞)由于人才素质自身成本发展阶段(👇)等方(🚢)面原因导致(😜)用(🛰)不起现有的(🕢)传统(🕉)ERP甚至是不会(⭕)用但(💝)企业亟待提升(😎)效率降(🎋)低(👺)成本大型(🤙)企业也需(🥕)要适应市场强(🏢)烈(🛡)的移动和社交需求

错误示例

示例一

客户需求不同(🏀)中(🛰)小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为(〰)传统PC管理(🧚)软(🚃)件不够用

不推荐原因痛点分析不(🎃)明确

用不起不够用等表述(🧑)都没讲(🛢)清(🌧)具体问题(👝)痛点代表了市场需求(📝)如果(👎)核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有针对(🍝)性

四解决方案

解决方案是指针(🛂)对痛点提出具(🎾)体(🕞)的解决办法是(🦉)创业的核心(🆑)环节如果知道痛点但没能提出解决(🚓)痛点的方(🏤)法或者不能有效解决(🐶)问题容(🤳)易导致创业失败(👬)

写(🚵)BP时注意

• 尽可能拆分(🛸)结构分点分(😬)类言简意(😓)赅地说明
• 用(📮)户针(😯)对目前的痛点所(🤔)用的(💥)常规解决方案(🍅)
• 尽量(⛰)与常规解决(🏢)方案有相关性或(⤵)互补体现与同行的区别

正确示例

示(📩)例一

移动坚果(🏂)ERP针对企业客(🚷)户的轻量级SaaS业务系统(🐱)解决方案

推(🎹)荐理由解决方案有效可落地

能有效的解决目前的客户痛点并且与现有(🧟)的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪(⚾)元

不推荐原因不知所(🎚)云

没有针对痛点(🤭)给出具(💋)体可(🚠)行的解决方(🦈)案痛点仍然没有得到解决(🚟)投资人会质(⛵)疑这个项目存在的必要性

五市场(🧛)概况(🕚)

市场规模决定了公司的(🗃)天花(🚼)板在总市场规模(👄)基(🐛)础上(👵)进(🌞)一步分析你的项目所(🤽)属的细分市场规模让投资人看到(💧)你未来的增长(📦)潜力市(🐳)场规模的大小与竞争性可能(➗)直接决定了投资规模

写BP时(🥠)注(🚴)意

• 这个模块请用(🌎)数据陈述避免假大空的描述
• 通过权威第(🕌)三方(😡)获取真实数据并注明数据出处
• 数据来(👥)源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等(🚋)
• 请同时查(❄)阅目前行业龙头及(🤗)竞争对手披露的数据
• 最好添加创业者自(🐢)己对行业的理解和认识

正确示(🚴)例

示(⌚)例一

根(🤴)据艾瑞咨(🤤)询母婴电商(🆚)报告2014年起母婴网购市场交易(📻)规(🛄)模(❔)稳定增(🎹)长增长率(❔)高于线下(😸)母婴渠道增长(🌾)率线上交易规模增长率(🍪)超过整体(🚼)网(👫)购增长率从(🎇)2014下半年(🥤)到2015年上半年母婴网(🥏)购交易(🐪)规模(🐃)飞跃式增长2015年年底线(🧔)上渗透(🍄)率已达到155随着新生(🙅)儿(📑)小高峰的(😤)到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大

推荐(🍂)理由市场规模足(🏋)够大

有足够有吸引力的数据和可靠的数据(🎌)来源有接(🐊)地气的创业者(🏡)自身对市场的预测让投(🚅)资人看(🛎)到了行(📨)业的增(🏈)长潜(🤽)力

错误示(📙)例

示例一(🌩)

全球电子商(🐇)务市(😴)场规模将(🏰)达到(🤵)120亿美元中国电商市场规模达到十亿(🥙)市值

不推(🎩)荐原因没有(🆙)清晰的行业(🔭)认知

只含糊地给了整个市场规模(👈)而且信息(🐋)真实性让人质(👙)疑投资(🈷)人更希(🎭)望看到创业团队对市场规模和项目所在细分方(🌻)向都有清晰(🙇)的认知

六产(💯)品介绍

产品是为了满(🍹)足用户需求而(😊)存在的可能是有形的物品或者(💮)无形(🚃)的(🍴)服务等

在(🌒)写BP时注意

• 提(🧥)炼核心功能产品能提供什么服务
• 指出利益(👭)用户能获得什么(🛁)价值
• 定位使用场景谁在什么条件下可以通过这个产品获得上(🕤)述价值
• 视觉感(😎)最(🏩)好(🙏)有产品相关(🦇)图片
• 最好同时罗列产品的发展阶段(👥)

正确示例

示例一

坚果(〰)大码电商分三个方向

大(🌀)码垂直社区一一APP已上(👓)线从达人切入已形成中国最(🎅)大最活跃的大码女(😼)性社(😻)区平台

建立(👊)平台(♓)化大码网(🈷)红(🌠)孵化机制一(🐒)一通(🐇)过MCN模式专业(🔓)团队负责内容生产及分发目前已(🍓)推(💨)出数个达人时尚品(🐾)牌

完(💇)整供(🕥)应链服(🛹)务(🌓)一一为达人提供(🧗)设计打版生产仓储等完整的供应(💰)链服务

推荐理由(🖲)产品功能清晰

对产品的(🏥)应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值(🥪)都进(🎺)行了清(🛥)晰的描述

错误示例

示例一(🎳)

电商平台能帮助肥胖人群买到合适(🍆)的衣服并且(🎢)得到(♐)消费指导

不推荐原(🍤)因产品介(🎚)绍含糊不清

只客观(😓)列举了产(🌉)品方向没(🌈)有(🌋)体现产品竞争力很(🏥)难吸引投资人

七用户画像(🚝)

用户画像是真实用户的虚拟代表目的(🏛)是(🏪)为了(🖤)设计产品时能抛开个人喜好(🧀)将焦点关注在(❄)目(🆖)标用户(🤜)的动(🌽)机和行为(🤣)上(🙄)

写BP时注意

• 用(👠)户画像一定要(🃏)建立在真实(😪)的数据之上
• 有多(♿)个用(😃)户画像的时候需要考虑用户画像的优先级(㊙)避免需求冲(〽)突(🧒)
• 关键要素有家庭状况收入工(🥧)作用户场景喜好人生态(🚹)度等(🌩)
• 用户画像是处(🐕)在不断修正中的

正确示例(⏮)

示(⏳)例一

人口(💤)统计25岁到35岁年龄阶段占(✳)90女性占70

地域分布(🐜)以北上广(🚊)深(🐃)一线城市和经济发达的江浙(🤕)福(🛅)建(💗)为(🅾)主占(🍶)比70

其它(📋)特征家(🏇)庭年(🤘)均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质(👗)有追求

推荐理由基于真实数据(⌛)统计

用(🐗)户画像分别从人口地域收入等维度(🔧)用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普(🍱)遍受(🔰)过高等教育消费能力强对母婴用品(⏩)的(👒)品(📴)质(🏎)和安全非常重视

错误示(🛺)例

示例一

用户特征大部分用户是中年女性主(🐦)要居住在一线城市

不推荐(💠)原因用户画像无数据支撑且含糊不清(🦑)

没有(😠)数据支持的用户画(📗)像价值大(🌰)打折扣而且用(😾)户特征含糊不(👣)清不(🏺)利于产品定位和精准(🍩)营销

八盈利模式

盈利(🥁)模(🕕)式(📼)指的是企业(🤛)如何赚钱最好给投资人足(💑)够的想象空间

写BP时注意(🤗)

• 盈利模(🕥)式尽可能拆分(🏉)结构(⛅)分点(🌩)分类言简意(🤭)赅地说明
• 常见收费切入点广告服务(🙃)电子商务(💐)游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段(✅)阐述短期怎(🌊)么活下来中期怎么赚钱长期怎么成(👲)为(🔘)更有价值的企业
• 如果(📇)变现的路径(📰)比较长最好(😺)有细(📙)致一点的说明或者提(🏟)供参考的案例

正确示例

示例一(❗)

收取佣金(🚓)搭建免费用(🏐)户平台通过代销优质理(👉)财产(🏅)品收(⛰)取代销佣金

推荐理由盈(🔑)利点清(🔂)晰

作为第三方理财平(🏜)台如果能获取优质资产并且有足量的(👼)高净值客户盈利会有足够的想象空间

错(🤛)误示例

示例一

盈利(🙋)模式一旦平台有(🆚)了知(😼)名度和海量的用户即可找到盈利模式(🚌)

不推(🏸)荐原因没(🧚)有阐述清楚变现

案例中的创业者对变现没有(🤕)头绪会(👒)让投资人质疑(👷)创业(🤰)者的战略决策(🎱)能力达到海量的用(👞)户是前提(🏷)关键(👋)还得向投(🔬)资人(🎩)展示达到以后你的变(🧝)现(🦔)

九竞争对手

竞争对手分析不仅影(🚐)响着企业未来发展(🚠)而且影响投资人(🤥)的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手(👝)的策略

写BP时注(🐔)意

• 建议(📏)从业务方(🖍)向(🔆)产品(📦)渠道数据技术等(🎭)多维度进行比较分析
• 分为直接竞争对手和间接竞争对手(👦)勿贬(🚠)低回避忽视竞争对手
• 在思(🔁)考竞(🖌)争格局(📋)时需要站在未(💾)来看现在考虑(🛍)巨头切入的风险(🤖)
• 避免仅(🍷)从媒体上了解对手信息容易导致误判造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥肥大码品牌知名博主肥(👫)肥(🚜)2015自创电商品牌目前品类只(🆙)有内(🤝)衣(🔤)没有供应链2016年销售额为1200万

推荐理由多维度分析

从销(🐀)售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞(🌩)争对手还(🖖)可以(🦑)分析潜在的间接竞争对手创(🚞)业者可以进一步分析战胜对手的策(🛶)略若(🌮)能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略(🧗)决策的制定

错误示例

示例一

无竞争(🤧)对手我们是跨行业产品目前(🌶)市场上没有出现类似产品

不推荐(🐣)原因欠缺行业认知(💬)

没有竞(Ⓜ)争对(🐐)手的狂妄认(🍓)知很难获得投资人的认同即使没(🕝)有(🍿)直(👡)接竞品创(✌)业者也需要思(⛴)考(🏇)是否存在(🧚)潜(🚠)在的(💗)间接竞品也可能是巨头未(💡)来切入

十(📙)竞争优势

正确示例

示例一

专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立(🏁)仓储团队为达人提供完整供应链服务

大码网红孵化(🔁)独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵(👸)化机制能推出数个达人(🔭)时尚品牌

推荐(✌)理由(🍧)壁垒(🈯)突出

相比目前市面上的单个博(🕐)主自创(🔘)大码品牌坚果(😞)大码电商的网红数量更(🧜)多品(💵)类更齐全(🀄)同(🧛)时供应链也提升了平台(👌)效(♈)率(👹)和(🕧)发展速度为(🎖)公司稳定扩展提供了有力的保障

错误示例(🏃)

示例一

产品优势产品品类齐(👹)全(🐾)能全面的满足超重群体的服(🧑)饰购买需求

不推荐原因(⏮)优势阐述(🐞)不清晰

品类(💧)齐全只是公司的一个定位公(😵)司有什么独特(🥘)的资(♑)源(🍬)能支撑品类齐全都没(🔟)有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒

十(💙)一运营数据

这一(🉐)部分(🚞)所提供的数据实际(🦍)上是反映公(🌱)司目前所设定的产品定位及商(⚡)业模式得到市场初(🚎)步验证的情况投(🥏)资人会根据这(🈴)部分(🌕)数据管中窥(😱)豹以小(🆔)看大(🗼)

核心业务指标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销(📕)售额
• 销售成功率转化率(💸)

正确示(💓)例

示(🚙)例一

大码社区日活(🍢)10万日均发帖(🥄)3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存(🏟)41

大码网红大码app已汇聚1000位大码时(🐋)尚达人独家签约网(🚜)红300粉(🚕)丝(🦃)覆(💻)盖850万

推(🛂)荐理由涵盖了项目的(🥡)核心业务数据

数据都(🍗)已体现并(🚱)且有增(🕙)长(📅)潜力(🎦)能(🥁)吸引(🔂)投资人深(😋)入沟通投资人(🏅)可以依据这些数据预测公司潜力

错误示例

示例一

销售数据产(🍩)品上(🤣)线后就(🎐)会有(🕕)流水而(👊)且短(🌬)期内有望实现(💭)盈(📓)亏平衡

不推(🦍)荐原因没有数据(🔺)

全是主观笼统的描述(🧑)没(🐓)有任(🥩)何(⏲)数(💊)据依据更没(👟)有(💥)投(🕐)资人(🏘)关注的核心数据指标(🏦)融资进度很容(🏮)易在BP环节就止步(〰)不前了

十二股(🔂)权结构

股权(🤟)结构是公司稳(🥂)健的基石直接影响公司的组(🐃)织结构不合理的股权结构容易(🏘)导致核(🔼)心团(🔢)队散(🌪)伙严重影响(🚳)企业发展(🗑)

写BP时注意(🛑)

• 利益结(🎗)构要合(🕋)理(🍺)贡献也需要正相关(🌍)
• 不合理(🚒)的股权结(🐗)构最好在(💒)融资前进行合理调整
• 说明之前几轮(➿)融(🔨)资(🚍)情况出资方金额出让(🥤)股权等
• 避免平均(🅰)化(🛫)最好保证大股东是决(😢)策中心(💏)小股东有话语权能(😚)互相制约

示例一

王小明20

李小(👂)刚(🚺)20

邱小成20

张小(🏎)霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比(🈷)较清晰

清晰地可(🎆)以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息

出现了(🛃)错误示例

示例一

创业团队内部75

外(💯)部融资者25

不我推荐原因股(🏨)权(🤮)结构文字表(👜)述影像

得以影像展示(💁)股权内外部分配明细尤其是是没有阐明外部投资者的(⛳)金额直(🍛)接持股等信(🍭)息创业团队内部(🏑)股(♐)权(🎠)分配如果没有厘清也可分(😅)点展示(🛤)

十三融资计划

正确(🦃)的(🎧)示例

示例一(⏩)

天使轮300万出让土地10

产品研(➿)发200万营销(💏)推广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推荐理由融资计划(📁)可以展示非常清晰

比(🍶)较合理(🚟)地对项目自身通过估值并完整地展示更(🍗)多了融资金额的用(🤞)途及分配

错误示(🌀)例

示例一

天使(📔)轮1500万三宗地10

产品研发推广800万员工福利(🎠)500万

不推(🥉)荐一下原因融资(🐏)计划不合(😕)理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数(🕠)投资者(🍔)其余的(📡)200万融资规划未那(📋)就证明项目的(🕝)融资诉求不必须明确没能劝得动投(🦔)资者

十四

融(😪)资负责人姓名邮(🍍)箱公司全称办公地点附地图截图

2jinsone是(🚑)什么品(🚯)牌

1蘑菇街个人入(⚓)驻条件

这家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平(🕜)方米其中商业面积就足足有(🏐)35万100平方米

金鹰(🍭)世(🌭)界正在施工的外立面图

目前还挂著亚洲最大型(🗣)超市的上海环球港百(🚩)度百科上写的总(🕘)面积是48万平方米商业面积近32万平方米

嗯应该南京金鹰世(🕚)界(🤡)略胜一筹

所长(🆒)今天恰(📡)恰看到了金鹰世界的(👫)最(💓)新动态内部的星空中庭早(🛫)就装修(🌀)行了(👈)

有(🌌)商家早在(💔)想装修了

其他(💻)部分进(🚳)度也确实不错

当然金(🗺)鹰世界将与韩国台湾等国家和(📵)地区的医疗资源合作开医疗健康(✡)中心这样的医疗中心面积就上万150平(👡)米还真地多小孩子(💹)气(😧)啊

金鹰世界还引进中(🔥)国了美国常青藤高中总面积达5000平米

北上广(🗝)深的商场要加油哦咯