• 1蘑菇(🈚)街个人(😧)入驻条件
• 2jinsone是什(🎾)么品牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲(🎳)最大(🍄)的购物中心在哪(😷)儿

1蘑(🦌)菇街(😭)个人入驻条件

蘑菇(🏑)街个人入驻条件

2jinsone是什么品(🚷)牌

晶莎(⏳)JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有(😂)限公司是丝袜类产(🏞)品等产(🙁)品生产(🅱)加工(🖕)的私营独资企(📉)业公司总部设在嘉兴市经济开(🧚)发区城南工业园区成(♌)吉路(🧞)拥有完整科学的质量管理体系公司产(〰)品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有(🔴)福助郡是优衣库(😖)forever21hotwindetam等等一些列注明(🎬)品牌(🗼)

3商业计划书(🕢)怎(🍌)么写

如何做一份投资人想要的商(🐦)业计划书(🌏)秘笈供您(👑)参考

商业计(🎾)划书(🎉)模板

商业计划书(🈵)结(👿)构

投资人想要的商业计(😻)划书的PPT结构

• 一项目介绍及说明
• 二团队成(🧗)员及介绍
• 三项(🤨)目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整体概况
• 六(🗒)产品介绍说明
• 七(🏢)用户(👚)描述画(👵)像
• 八项目盈利模式(🕖)
• 九(🧛)主要竞争对手(⏲)
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三(🏀)融资计划
• 十四

具体怎么写

一项目简介(🍷)

产品是互(💻)联网公(🧖)司的(🕛)核心让投资人一眼看(📼)到就清楚(💀)这是一个主(🚗)要解决什么(🔁)问题的产(🆔)品(🔪)

在写BP时注意

• 产品命(😹)名(🤣)应(🌥)当简洁易读易记易(⛳)写
• 如果已经(🛀)有产品直接写产品名(💡)称
• 如果暂时没有产(🚢)品可写(🔨)公司简称

正(🖥)确示例

示例(🗓)一

猫(📯)狗一家由埃姆斯打造的社区型(🗞)宠物用品垂直电商平台

推荐理由一目了然切中要害

项目简(🔍)介简(🚽)洁明了(🎦)投资人一看就知道是做宠物(🌏)用品的而(🌋)且说明了是平(🍷)台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队背景会(🔚)给(🏦)项目加分

错误示(🍤)例

示例一

猫(🐑)狗一家(🔛)客户至(Ⓜ)上轻松无忧

不推荐(📃)原因(🚀)口号宣言(🤪)式产品简(🍾)介

本案例是一个宠物(💥)用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投(⏱)资人了解到与项目有关的有效信息

二(🌫)团队介(👽)绍(⏸)

一(🕑)个完整优秀的创业团队(🚓)是创业成(📛)功的基石尤其是在项目早期(🖼)融资阶段对融资会起到决(🛐)定性的作用(👛)总体上要让投资人认(🔼)为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团(🎫)队从业经验(💢)丰富(🤭)能(📈)力互补等(🥣)

写BP时注意

• 侧重突出与创业项目相关(➡)的经(🕷)历(🧚)扬长避短
• 避免流水(🏁)账最好用数据突出业绩
• 技术人(🍨)才突出技术优势行业(🤑)地位拥有专利完成项目等(🗯)
• 教育背景如果没有(🥍)突(📤)出教育背景(🚪)可以不填写突(🔞)出其它优势

正确示例

示例一

张三创始人

曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃(😍)用户100万后任C电商公司副总裁

李(🤸)四COO

曾任W平(⛱)台负责人拥有平台用户1000万后任W移动(🔑)端负责人日(🍦)活从0做(🅾)到60万

赵五(👄)CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平(🗯)台X的(🗿)算法(🤩)发起人

推(🅰)荐(🛹)理由(🕉)团队(🍘)优秀而且互补(🌡)

除了曾(♋)任职位还用数(🈸)据说明了实(⛸)战(🤲)能力投资(💡)人能清晰看出团队成员在电商(☔)行业有丰富的经验目前各核心岗位(🔽)人才都已到位团队互补性(🗻)很强

错误示例(📧)

示例一

张(🎎)三CEO

体育学(🌵)院健美(🐂)专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创(📼)C公司

李四COO

电商和出海(🏵)经验(🥏)十(🏐)足对行业有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台管理(🗒)电商(📎)运营家装监工园(🖱)林运营(🚭)工作管理经验(🐤)丰富(🍊)

不(🔔)推荐原因一教育背景不匹配

案例中(⛷)CEO教育背景(🕑)与项目产品(😸)不相关无法(🐳)突出(🌤)CEO对项目的领导力

不推荐原因(🛒)二流水账

CEO工作(💧)经验以流水账(💵)形式描述没有(🤓)能验证其(🗾)能力(🌰)的依据

不(🧗)推荐原因三过于感性(😚)描述(🗂)

COO过往经(📔)历没有针对性地提取出与项目(🙅)相(😖)关的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很(⛹)难得到(🖱)投资人的认可

三痛点分析

很(😾)多创业项(🛎)目都死在(🥐)需求并不存在或者是需求不够强烈痛(🎰)点指的(🌖)是用(🏀)户在使(🤤)用产品的过程中遇到的抱(⏫)怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说(🤺)明(🏪)问题的严重性

写BP时注意

• 换位(🚑)思考站在用户角度思考(👿)是否是伪痛点
• 可(😩)能是用户体(🕳)验的(📷)问题也可能是上下游企业的问题
• 痛点还可(🎐)能是用(🦄)户一直很想要却没被满足的需求

正确示例

示例一(⛴)

中小企业用不起(🛣)传统PC管理软件价格贵企(🔏)业用(🈯)不起(🎱)而(⌛)且功(🍖)能繁杂(🐙)没有针对性(❕)

大型企业不(👪)够用传(🚡)统PC管理软件满足不(😠)了移(🗃)动(⭕)化社交化的需求(🛳)激烈(🎄)的(➰)竞争(⬇)对业务系统和数(🐨)据要求更高

推荐理(🚆)由(🚻)一(⚡)分(🙇)类分析

将企业按规模分(🐐)类进(🔒)行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为(🔹)心理的理解到(🚓)位

推荐理由二需求真实并且强烈

中小企业(📇)由于人才素质自身成本发展阶段等方面(🥓)原因导致用不起现有的(🚁)传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也(🏧)需要适应市场强烈的移动和社交(🌀)需求

错误示例

示例一

客户需求不同中小企业觉(🍚)得传统PC管理软件用不起大型(😱)企(🍶)业认为传统PC管理软件不够(🤣)用

不推荐原因痛点(👐)分析不明确

用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市(🔼)场需求如果(🎁)核(⛵)心痛点没(👼)有阐(㊙)释清楚后面(🈹)提供的解决方案就没(🤙)有针对(🥙)性

四解决方案

解(💄)决方案是指针对痛点提出具(📺)体的(🏃)解决办(🍌)法是创业的核心环节如果(🤕)知道痛点(🔡)但没能提出解决(⚪)痛点的方法或者(🐐)不能有效解决问(🍴)题容易导致创业失败

写BP时(💑)注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 用户针对目(🌋)前的痛点所用的常(🤮)规解(⚡)决方案
• 尽量与常规解决方(🥠)案有相关性或互补(🏜)体现与同行(🚼)的(🌃)区别

正(🐵)确示例

示例一

移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业(🔵)务系统解(🧦)决方案

推荐理由解决方案有效可落地(⏸)

能有效的解决目前(🕷)的客户痛点并(🏰)且(🤥)与现(🎹)有的传(🔟)统PC端ERP能互补

错误示例(⏯)

示例一

移动ERP颠(💔)覆传统ERP模式开创SaaS新(🈁)纪元

不推(🕵)荐原因不知所云

没(😔)有针对(💞)痛点给出具体可行的(🏦)解决(🚵)方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市场概况(🆕)

市(🛰)场规模决定(🛰)了公司(🍱)的(🧓)天花板在总市场(🕟)规(⏪)模基础(🔜)上进一步分析你的项目所属的细分市场规模让投资人看到(🏋)你(💄)未来的增长(🌧)潜(⏬)力(🌺)市场规模的大小与(🥫)竞争性(🗑)可能直接(😚)决定了投资规模

写BP时注(👅)意

• 这个模(🐂)块请用数据陈述避免假大空的描述
• 通过权威第三方获取真实数据并注明数据出处
• 数据来源可参考艾(🔣)瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时(💞)查阅目前行业(🙈)龙头及竞争对手披露的数(📚)据
• 最好添加(🦊)创业者自己对行业的(〽)理解和认识

正(⬇)确示例

示例一(🦀)

根据艾瑞咨询母(🎦)婴电商(👆)报告2014年起母(📱)婴网购市场交易规模稳定增(🥂)长(💕)增(✉)长率(🚐)高(👙)于线(🗾)下母婴(👯)渠道增(🏽)长率线上交易规(🐗)模(🈶)增(✖)长率超过(🕒)整体网(🕶)购增(💡)长率从(🍒)2014下半年到2015年上半年母婴(🔯)网购交易规模飞跃式增长2015年(💂)年(🐱)底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及(🚰)跨境网购市场的发展母婴网购市场发展(🎒)空(⏺)间巨大

推荐理由市场规模足够大

有足够有(🍝)吸(🛌)引力的数据和可靠的数据来(❗)源有接地气的创业(😠)者自身对市场的(🤘)预测让投资人(🍶)看到了行业的增长潜力

错误示例

示例一

全球电(⏩)子商务市场规模将(🐀)达到120亿美元中国电(⛳)商市场规模达到十亿(⏩)市(🐶)值

不推(😨)荐原(🐸)因(🙊)没有清晰的行业认知

只含糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑(🍘)投资人更希望看到创(🎬)业团(💿)队对市场规模(📯)和项(🌠)目(🐢)所(🏧)在细(📘)分方(⬜)向都有清(📬)晰的认(🍨)知

六产品介绍

产品是为了满足用户需(🛷)求(📈)而存在的可能(🏞)是(🍬)有形的(💺)物品或者无(♎)形的(🕺)服务等

在(🦔)写BP时注意

• 提炼核心功能(🔸)产品能提(😆)供什么服务(🎠)
• 指出利益用(🌬)户能获得(☔)什么价值
• 定位使用场景谁在什么条(🚪)件下可(🚞)以(🌠)通过这个产(🌥)品获(🥚)得上述(🍍)价值
• 视觉感最好有产品相关图片
• 最好同时罗列(🍛)产品的发展(🦂)阶段

正(🤛)确(🔕)示例(📁)

示例一

坚(🎬)果大码电商分(🉑)三个方向

大码垂(📑)直(🏅)社区一(🐢)一APP已(🐂)上(😉)线从达人切入(🎧)已形(✖)成(📂)中国最大(🐢)最活(🍠)跃的大码女性(🥏)社区平台(🤩)

建立平台(🦈)化大码网红孵(📍)化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发(🥄)目前已推(👻)出数个达人时尚(🔱)品牌(⬜)

完整供应链服(💓)务一一为达人提供设(🌨)计打(📌)版生产仓储等(🏂)完整的供应(😄)链(🖖)服(🦉)务

推荐理由产品功能清晰(👽)

对产品的(🐥)应用(🙈)场景核心功能能提供的服务以及创造的价值(👭)都进行了(📣)清(📽)晰的描述

错误示例

示例(🚰)一

电商平(💠)台能帮(🕥)助肥胖人群买到合(👦)适的衣服并且得到(😝)消费指导

不推荐原因产品介绍含糊不清

只客观列(💤)举了产品方向没有(🥨)体现产品竞争(🔟)力很难吸引(🕶)投资(👎)人

七用户画像

用户画像是真实用户(🏁)的虚拟代表目的是为了设计产品时(🥖)能抛开个人喜好将焦点关注在目(🎬)标用(⛱)户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画像(🥩)一定要(👻)建立在真实的数(🈹)据之(🕣)上
• 有多(🤞)个用户(⌛)画像的时候(🦗)需要考(🥐)虑(👣)用户画(🐬)像(🔊)的优先级避免需求冲突
• 关键(🍼)要素有家庭(🌠)状况收入工作用(🍊)户(🎎)场景喜好(🌽)人生态度等
• 用户画像是处在不断修正(📪)中的(🏏)

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄阶(😊)段(🚱)占(🎗)90女性(📵)占70

地域分(📣)布以北上广(🙃)深一线城(💋)市和经(🐪)济发(🏿)达的江浙福建为主占比70

其它特征家庭(👩)年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质(🏩)有追求

推荐理由基于真实数据(🏎)统计

用户画(🏻)像分别从人口地域收入(🤓)等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈(🎧)这个群体普遍(🥅)受过高等教育消费(🎅)能力强(🙊)对母婴用品的品质和安全非常(🤠)重(🐔)视

错(🍟)误示例

示例一

用户特征大(🏾)部(🎍)分用(🌴)户是中年女性主要居住在一线城市

不推荐原因用户画像(🎸)无(🎶)数据支撑(🗣)且含糊不清

没有数据支持(👂)的(📜)用(🎗)户(📿)画像价(⏲)值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销(📑)

八盈利模式

盈利(🤣)模式指的是企(🤠)业如何赚钱最好给投资人足(🌽)够的(💒)想象空间

写(🎌)BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分点分(🖌)类言简意(♍)赅地说明(📹)
• 常见收费切入(⛰)点(🚰)广告服(💌)务电子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎(Ⓜ)么赚钱长期(🔰)怎(🔌)么成为更有价值的企(😵)业
• 如果变(🚕)现的路径比较长最好有细(🍙)致一点的说明或者提供参考的案例

正确(🍍)示例

示例一

收取佣金(🥕)搭建免费用户平台通过代(🔶)销优质理(🐳)财产品(🍆)收取代销佣金

推荐理(🛑)由盈利点清晰

作为(😩)第三方理财平台如果能(📦)获取(🙏)优质资产并且有足(🛅)量的高净值客户盈利会有足够的想象(🈺)空间

错误示例(🏐)

示例一

盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式

不(📡)推(✡)荐原因没(📈)有阐述清楚变(🎢)现

案例中的创业者对变现没有头绪会让投(🔡)资人质疑创业者(🎓)的战略决策能力达到海量的用户是前(💏)提关键还得(🧖)向投(🌄)资人展示(🤙)达到以后你的变现

九竞争对(🌅)手

竞(🅾)争对手分析不仅影响着企业(🌥)未(🧔)来发展而且影响(🤾)投资(✉)人的投资决策比较各自的优势(🌏)重点是(🖼)分(⛑)析战胜对手的策略

写BP时(🌸)注意

• 建议从业(🍆)务方向产品渠道数据技术等多维度进行(😬)比(🌨)较分析
• 分为直接竞争对手和间接竞争对手勿贬低回避忽视竞(🏴)争对(➿)手(🚄)
• 在思考竞争格局(🛄)时需要站在未来看现在(🎿)考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信(🏊)息(📥)容(🛤)易(🤘)导致误判造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥肥(🍄)大码品(🏌)牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只(🔢)有内衣没有供应链(🛬)2016年(🚒)销售(🔺)额为(⏺)1200万

推荐理由多维度分析

从销售品类(👽)收入等各个(🛶)维度分析竞争对(👣)手除了直接竞(🚓)争对手还可以分析潜在的(🙈)间接竞争对手创业者可以(❇)进一步分(🖨)析战(😺)胜(🕰)对手(🗳)的策略若能了解(🎓)竞(🛐)争对手的各项业务(🥡)数据会更利于战略决策的制定

错误示(🛵)例

示例(🔙)一

无(〽)竞争对手我们(📺)是(➗)跨行(🖥)业(⛹)产品目前市场上没有出现(♟)类似产品(🕖)

不推荐原(🥘)因欠缺(🔱)行(👄)业认知

没(🛫)有竞争对手(🧘)的狂妄认知很(🗒)难获(🌯)得投资(⚓)人的认同即使(👙)没有直接竞(🍞)品创(🤶)业者(🐡)也需要思考(🏟)是否(🕓)存在潜在的间接(❓)竞品(👙)也可能是巨头未来切入

十竞争优势

正确示例

示(🍉)例一

专业完整的供应链10年经验打(✴)版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储团队为(🖱)达人提(👒)供完整供应链服务

大码网红孵化(⏸)独家签约了(🍏)350个大码网(🤶)红(👰)建立平台(🗾)化大码网红孵化机(🔥)制能推出数个达人时(🤳)尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前市面上的单个(🚰)博主自创(🦀)大码品牌坚果大(📆)码电(🐊)商的网红数量更多品类更齐全同时(😀)供应链也(🌐)提升了平台(🆕)效率和发展速度为公司稳定扩展(📧)提供了有力的保障

错误示例

示(🔽)例一

产品优势产(📸)品品类齐全能(😓)全面的满足超重(🏯)群体的服饰购买需(⏭)求

不推(🥛)荐原(🥠)因优(🍴)势阐述不(🥁)清(📋)晰

品类(❄)齐全只是公司(🤝)的一(🧝)个定位公司有什(🅰)么独特的资源能支撑品类齐全(🤝)都没有具体的说明(🈳)很难(🚊)让投资人(😧)认可你的竞争壁垒

十一运营(😾)数据

这一部分所(📫)提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品(⛱)定位及商业(🍬)模(⤴)式(🌻)得到市(✉)场初步验(♑)证的情况投(🏠)资人会根据这部(🧕)分数据管中窥豹以小看大(🌅)

核心业务指标(🚿)可写以下几点(😿)

• 访(👽)问(🕯)量(🕠)PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功(✨)率转化(🤴)率

正确示(🤓)例

示例一

大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41

大码网红大码(🎊)app已汇聚1000位大(🎪)码(🦃)时尚达人独(🕝)家签约(🧙)网红300粉丝覆盖850万

推(🏚)荐理由涵盖了项(🔖)目的核心业务数(💡)据

数据(🤣)都(🗡)已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入(♉)沟通投资人可以(🚒)依据这(🤾)些数据(⛸)预(🛍)测公司(🚼)潜力

错误示(📰)例(💛)

示例一(🔷)

销售数据产品上线后就(📑)会有流水(🏟)而且短期内有望实现盈亏平衡

不推荐原因没有数据(🐄)

全是(🚾)主观(😣)笼统的描述没有任何数据依(🎦)据更没有投资(💍)人关注的核心数据指标(🥧)融资进度很容(🤯)易在BP环节就止步不前(📝)了

十二股权(🍏)结构

股权结构是(🚝)公司(🐷)稳健(🍌)的基(🎨)石直接影响(🏏)公司的(⛱)组织结构不合理的股权结构容易导致(🛸)核心团队散伙严重影(😮)响(🔥)企业(🚈)发展(🏅)

写(🏤)BP时注(✒)意

• 利益结构要合理贡献也需要正相关
• 不(🍻)合理的股权结构(♒)最(🤯)好在融(🚖)资前进行(👷)合理调整
• 说(📌)明之前几轮(📰)融资情况(🎹)出资方金额出(🔢)让股(💀)权等(🧠)
• 避免平均(🐰)化最(🕣)好保(📁)证大股东是决(✈)策中(🧑)心小股东(😣)有话语权能互相制约

示例一

王小明20

李小刚20

邱小(👛)成20

张小霞15

AB资本10天使轮(🎬)50万

CB创(🏋)投15preA轮300万

推荐理由股(🛌)权结(👛)构(✉)比较清晰

清(💈)晰地可以展示内外(🍡)部的股(🐔)权分配和各融资轮的信息

出(❕)现了错误示例

示例一

创业团队内部75

外部融资者25

不我推荐原因股(🥠)权结构文字表述影像

得(👔)以影像展示股权内(🕢)外部分配明细尤其(⛰)是是没(👤)有阐明外部投(💠)资者的金额直接持(🕺)股等信息创业团队内部股权分配如(🔤)果没有厘清也可分点展示

十三融资计划(🧛)

正确(💕)的示例

示(🚼)例(🎚)一(🥁)

天使轮300万(🈂)出让土地10

产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万(🤩)员工福利10万(🐏)

推(🍜)荐理由融资计(🛑)划可以展示非常清晰(💯)

比较合理(📺)地(🙆)对项目自身通(👌)过估值并完整地展示更多了(🤛)融资金额的用途及分配

错误示例(🐯)

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品研(🚲)发推广800万员工(🥢)福利(🚜)500万

不推荐一下(😳)原因融资计划不合理

案例公司(🥔)是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓(💗)破无数(💍)投资者其余的200万融资规(🚒)划未那就证明(🖐)项(🌶)目的(🍦)融资诉求不(✨)必须明(🐂)确没(🐳)能劝得动(👥)投资者

十四

融资负责人姓名邮箱(🌯)公司全(🍭)称办公地点附地图(💆)截图

2jinsone是什么(🧕)品牌(🧚)

1蘑菇街个人入驻(🤹)条(㊙)件(🥊)

这家大的(🚌)的购物中心建成后总建筑(🥗)面积达918万(📊)24平方米其中商业(🚫)面(🌩)积就(🤴)足足有35万100平(🔲)方米

金鹰世界正在施工的外立(🎥)面图(👐)

目(🅾)前还(🕦)挂著亚洲(😍)最大型超市的上海环球港百度百(🥖)科上写的总面(🗼)积(🚇)是(📏)48万平方米(🔇)商业面积近32万平方米

嗯(📟)应该南京金鹰世界略胜一筹

所长(🌄)今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部(🛷)的星空中庭早就(🔊)装修(📇)行了

有(😆)商家早在想装修了

其他部分进(⛪)度也确实不错

当然金鹰世界将与韩国台湾等(🐝)国家和地区的医疗资源合作开医疗(➡)健康(🤖)中心(🍸)这样的医疗(🐸)中心面积就(🥁)上万150平米还(🧗)真地多小(❎)孩子气啊

金鹰(💖)世界(♈)还引进(🎲)中国了美国常青(🌐)藤高中总面积达(🧝)5000平米

北上广深的(🐲)商场要加油哦咯