• 1蘑(💞)菇街个人入驻条件
• 2jinsone是(✳)什么品牌
• 3商业计(🚳)划书怎么(🚺)写(🔐)
• 4亚洲最大(🌺)的购物中心在(😾)哪儿

1蘑菇街(🍬)个人入驻条件

蘑菇街(📑)个人入驻条件

2jinsone是什么品(🏙)牌

晶莎JinSone袜(🐍)子

嘉(🏼)兴市红润(🔚)袜业(😊)有限公司是丝袜类(🌠)产品等产(💮)品生产加工(✏)的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发(🍮)区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体(🌚)系公司产(🤤)品主要出口日本欧(🚮)美(🎍)等一些国(🌖)家主要加工的品牌有福助郡是优(🏀)衣库forever21hotwindetam等等一(Ⓜ)些(🕢)列注(⏺)明品牌

3商业计划(🏨)书怎么写(🆎)

如何做(🔈)一份投资人(🧤)想要的商业计划书(📭)秘(🚈)笈供(🧜)您参考

商(🐏)业计划书模板

商业计划书结(🕶)构

投资(🚻)人想要(🏬)的商(⛵)业计(🍛)划书的PPT结构

• 一项目介绍(🏷)及说明
• 二团队成员及介绍
• 三项目痛(🍍)点分析
• 四(⛹)营销解决方案
• 五(🐰)市场整体(🐙)概况
• 六产品介绍说明
• 七用(🕉)户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九(🥠)主要竞争对手
• 十项(🤪)目竞争优(💮)势
• 十一运营数据(🏷)
• 十二股权结构
• 十三融资计(💐)划
• 十四

具体(🤘)怎么(📙)写

一项目简介(🆓)

产品是互联网公司的(🍓)核心让投资人一眼看到(🛅)就(🏾)清楚这是一个主要解决什么问题的产品

在写BP时注意

• 产品命名(❄)应(🏞)当(🚳)简洁易读易记易写
• 如果已经有产品直(🥫)接写产品(🐎)名称
• 如果暂时(🚐)没有产品可写公司简称

正确示例

示例(😯)一

猫狗一家由埃姆(🐥)斯打造的(😫)社区型宠物用品垂(🍱)直电商平台

推(🤼)荐理由一目了然切中(📮)要害

项目简(💯)介简洁明了(🦊)投资人一(🌯)看就知道是做宠物(🐖)用品的而且说明(👲)了(🌬)是(🔔)平台模(🍗)式埃姆(😬)斯在(🕴)宠物食品领域有影响力这样的(🎲)团队(🕔)背景会(🕓)给项(🐻)目加分

错误示例

示例一(😬)

猫狗一(🏇)家客户至(➿)上轻松无(🈚)忧

不推(🏇)荐原因(👶)口号宣言式产品简介

本案例(🚙)是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到(🛍)与项目有(🔓)关的有效信息

二团(🐯)队(🐂)介绍

一个完整优秀(🕵)的创(🔓)业团队是创业成(💟)功(🎄)的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体(🌵)上要(🏜)让投资(👓)人认为你的团队特别适合所做项目非你莫(🈁)属比如团队从业经(🚽)验(🤶)丰富能力互补等(🔄)

写BP时注(✈)意

• 侧(🌉)重突出与创业项(👚)目相关的经历扬长避短
• 避免(🤫)流水账最好用数据突出业绩
• 技术人才突出(🌼)技术优势行业地位拥有专利完成项目(🔔)等
• 教育(😂)背景如果没有(😱)突出教(🐷)育背(😕)景可以不填写突出其它优势

正确示例

示例一

张三(💡)创始人(😔)

曾任A公司产(📽)品(🕜)总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商(📸)公司(🎴)副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台用户(🌨)1000万后任W移动端负责(🎆)人(💏)日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司(🆙)CTOT9开发了千万级用户产品S是(📄)电商平台X的算法(⏰)发起(🌗)人

推荐理由团(🍯)队优秀而且互补

除了曾任(🐕)职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰看出(Ⓜ)团队成员在电商行业有丰(🚐)富的经验目前各核心岗位(🏓)人才都(🔒)已到位团队(♍)互补性(🐀)很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院健美(🚑)专业200X年创(🥛)A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验十足对行(🦉)业有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台管理电商运营家(🍤)装监工园(🚞)林运营工(❔)作管理经验丰(🐈)富

不(😔)推荐原因一教育背(🖤)景不匹配

案例中(🎥)CEO教育背景与项(🛤)目(💆)产品不相关无法突出(🎌)CEO对项目的领导力

不推荐原因(😼)二流水账(♈)

CEO工(🎧)作经验以流水账(👤)形(🛑)式(🎎)描述(🐚)没有能验(🍱)证其能力(🕐)的依据

不推荐原因(🏍)三过于感性描(🚆)述

COO过往经历没有针对性地提(💙)取出与项目相(🏁)关的经历

不(🕴)推荐原因四盲目堆砌

CTO经(💁)历描(📤)述毫无亮(🐤)点很难得到(🏝)投资人的认可(🏧)

三痛点分(👠)析

很(🚛)多创业项目都死在(🖐)需求并不存在(🍇)或者是需求不够强烈痛点(🍛)指的是用户在使用产品(🍬)的过程中遇到的抱怨不满等(🐆)问题挖掘痛点(💓)的同时(🕙)补充(🛸)说明问题的严重性

写BP时注(⬛)意

• 换位思考站在用户(🔉)角度思考是(🔮)否是伪痛点
• 可能是用户体验(🌳)的问题也(🥡)可能是上下游(🕑)企(🎮)业的问(🐵)题
• 痛点(👠)还可能是(🙆)用户一直(📀)很想要却没被满足的需求

正确示例

示例一

中小企(✡)业用(💙)不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功(📼)能繁杂没有针对性

大(😬)型企业不够用传(📸)统PC管(👠)理软件满足不了移动化社交(🐠)化的需求激烈的竞争对业(🏙)务(🏇)系统和数据要求更高

推(😋)荐(😲)理由一分类分析

将(🐠)企业按规模分类进行痛点及原(🛡)因(🌅)分析(🥣)体现出创业者对客户行为(🥨)心(🎞)理(🚞)的理解到位

推荐(👄)理(⏬)由二需(🆔)求真实并(🤕)且强烈

中(✅)小企业由于人才素质自身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有(🔼)的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低(🥔)成(🍽)本大型企业(🏸)也需要适(🚄)应市场强(🔔)烈的移动和社交需求(🌝)

错(🎱)误示例

示例一

客户需求不同中小(🛬)企业觉得(🚂)传统PC管理软(🌐)件用不起大型(❕)企业(🤳)认为传统PC管理软件不够(🛐)用

不(🚎)推荐原因痛点分析不(🐻)明确

用不起不够(🕣)用等表述都没(👪)讲清具(🦍)体问题痛点代表了市(🥢)场需(🤟)求如果核心痛点没有阐释(✝)清楚(🌨)后面(🌎)提供的解决方案就没有针对(👺)性

四解决方案

解决(👟)方案是(🔂)指针对(🐡)痛点提出具(👻)体的解决办法是创业的核心环节如果知道痛点但(🏒)没(🚨)能提出解决痛点的方法或者不能有效解决问题容易导致创业失败

写BP时(🥁)注意

• 尽可能拆(💌)分结构分点分类言简意(✈)赅地说明
• 用(😫)户针对目前的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规解决方(🍉)案有相关(🔹)性(🙍)或(🔢)互补体现与同行的区别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针对企业客户(💍)的轻量级SaaS业务系统解(🤾)决方案

推荐理由解决(🐚)方案(😖)有效(🐵)可落地

能(🍇)有效的(🍹)解决目前的(👿)客户痛点并且与现(🌀)有(🌳)的传统PC端(🏈)ERP能互(🦔)补

错误示例

示例一

移动ERP颠(🏳)覆传统ERP模式(🖤)开创SaaS新纪元(💣)

不推荐原因不知所云

没有针对痛点(🛌)给(🐂)出具体(⬇)可行的解决方案(🕹)痛点仍然没有得(👑)到解(🐣)决投资人会质疑(🙌)这个项目存在的必要性

五市场概况

市场规模决定了(🎸)公(🍥)司的(🍶)天花板在总市场(🐉)规(🈂)模基础(😮)上进一步分析你(🍆)的项(🍅)目所属的(🔁)细分(🥑)市场规模让投(🏋)资人看到你未来的增长潜力市场规模(🍢)的大小与竞争性可(🐒)能直接决定了投(📉)资规(🙊)模

写BP时注意

• 这个模块请用数据陈述避(🏩)免假(🎅)大空(💋)的描述
• 通(🤕)过权威第三(🖐)方获取真实数据并注明(📎)数据出处
• 数据来源可(🐤)参考(😁)艾(🔗)瑞DigiCapital高(💜)盛BIIntelligence彭(🍠)博(🙍)等
• 请(⏬)同时查(🌺)阅(🍳)目前行业龙(🤯)头及竞争(🈳)对(🌭)手(✴)披露的(🌛)数据
• 最好添加创业者自(📥)己对行业的理解和认识

正确示例

示例(🎲)一

根据艾瑞咨询母婴电商(🤐)报告2014年起(👑)母婴网(♉)购市(🌩)场交(🈚)易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增(📵)长率线上交易规(🕣)模增长(🕝)率超过整体(🏢)网购(😖)增长率从2014下半年到(🤐)2015年上半(🤶)年(✴)母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗(🛺)透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网(🐞)购市场的发(🍣)展母婴网购市场(🌀)发展空间巨大

推荐理由市场规模足够大

有(🧥)足够有吸引力的数据和可靠的数据(😜)来源有接地气(🍂)的创业(🗾)者自身对市场的预测让投(😡)资人看到了行业的(👶)增(😘)长潜力

错误(🔆)示例

示(😥)例一

全球电子(🌙)商务市场规模(🌉)将达到120亿(🛸)美元中国电商市场(📈)规模达到十亿市值

不(🖖)推荐原因没有清晰的行业认知

只含(🕕)糊地(🤾)给了整个市场规模而(🆘)且(👙)信息真实性让(💺)人(⛅)质疑投资人更希望(🧚)看到创业团队对(🏴)市场规模(🏃)和项目所在细分方向都有清晰(🌜)的认知

六产品介绍(✅)

产品是(🔕)为了满足用户需(🤵)求而(😳)存(🍬)在的可能是有(❇)形的物品(🛃)或(❄)者(😛)无形的服务等(🍙)

在写BP时(🔊)注意(🧣)

• 提炼核心功能产品能(🏽)提供什么服务
• 指出利益用户能(🗂)获得什么价值
• 定位使用场景谁在(🎃)什么条件下可以通过这个产品获(💉)得上述价(🕧)值
• 视觉(💾)感最好有产(🎩)品(🚆)相关图(📊)片(🌚)
• 最好同时罗列产品的发展(🎆)阶段

正(🤾)确示例

示例一

坚果大(🌲)码电(🤔)商分三个方向

大码垂直社区一(🍀)一APP已上线从(🍤)达人切入已形成中(📿)国最大最活跃的大码女性社区平台

建(✋)立平台(🌰)化大码网(⛸)红孵化机(⛩)制(📵)一一通过MCN模(❌)式专业团(🐂)队负(🎦)责内容生产及分发目(🛺)前已(🍄)推出数个达人时尚(😨)品(🤱)牌

完整供应链服(🗃)务一一为达人提供(🌈)设(🎵)计打版生产仓储等完整的(🌅)供应链(📝)服务

推荐理由(🎽)产品功能清晰

对(⬆)产(📑)品的应用(📞)场景核心功(💤)能能(🍩)提供的服务以(🌎)及创造的价值(🚵)都进行(🌎)了清晰的描述

错误示例

示(👴)例一

电商平台能(🥗)帮助肥胖(❕)人群买到合适的衣服并且得到消费指导

不推荐原(🥥)因产品介绍含糊不清

只(📝)客观列举了产品(☕)方向没(💧)有体现产品竞争力很难吸引投(🦑)资人

七(⏮)用(🔚)户画像

用户画(🐲)像是真实用户(🎟)的虚拟代表目的(🍠)是为(🤮)了设计(🍂)产(🖥)品时(👵)能抛开个人喜好将焦(🤗)点关注在目标(🏳)用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画(🏀)像一(🏎)定(🏝)要建立在真实的数据(🛀)之上
• 有多个用户画像(🗓)的(📶)时候需要考虑用户画像的优先级避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收入(🛺)工(🧑)作用户场(🤮)景喜好人生(🎈)态(🛹)度等
• 用(👁)户画像是处在不断修正中的

正(🤟)确(🦐)示例

示例一(📧)

人口统(🚧)计25岁(😊)到(🤫)35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布(💕)以北上广深一线城市(🧘)和经济(🥣)发达的江(🚑)浙福建为主占比70

其它特征(🐧)家庭年均收(🎁)入50万以上(🎙)占70本(⏪)科(🍁)以上占(🦌)65对生(🌄)活品质有追(🌀)求

推荐(🍺)理由基于真实数据(🔁)统计

用户画像(🌧)分别从人口(🔖)地域收入等维度用数(🖤)据说明(🙋)产品主要针对(👈)新生(🤦)代的(🛠)辣妈这(🎡)个群体普遍受过高(🐬)等教(🕞)育消费能力强(🌆)对(♓)母婴用(📂)品的品质和安全(🎽)非常重视

错误示例(💠)

示例一

用户特征大部分用户是中年女性主要(🕸)居(🙍)住在一线城市

不(🐖)推荐原因用户画像(📀)无(🕤)数据(🔳)支撑且含(🈯)糊(🎆)不清

没有数据支持(🌶)的用户画像价值大打折扣(🕰)而且用户特征含糊(🌀)不清不利于产品定位和精准营销(⏱)

八盈利(🥈)模式

盈利模式指的是企业如何赚钱最好给投资人足够的想象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可(⏭)能拆分结构分(🗼)点分类言(🏩)简意赅地说明
• 常(✈)见(📏)收费切入点广告服务电子(💍)商务游(❌)戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下来中(🐉)期怎么赚钱(😭)长期怎么成为(🔝)更(🕣)有价值(🗾)的企业
• 如果变现(🎞)的路径比较长(🗻)最好有细致一点的说(🌹)明或者提(♑)供(🎪)参考的案例

正确示例

示例一

收取佣金搭(🧟)建免费用户平台通过代销优质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利点清(✏)晰

作为(🎴)第三方(😶)理财平台如果能获取优质资产并且有足量的高(✒)净值(⏫)客户盈利会有足够(🤺)的(❤)想象空间

错误示(🚯)例(😈)

示例一

盈利模式一旦平台有(🌥)了知名(🍝)度和海量的用户(🚖)即可找(🕯)到盈利模式

不(🚃)推荐原因没有阐述清楚变(🥔)现

案例中的创业者对变(😸)现没有头绪(🐿)会让投资人质疑(🈹)创业(🎴)者的战略(🕘)决策能力达(👥)到海量的用(💯)户是前提关键还得向投资人展示达到以后你的变现(🚭)

九竞争对手

竞争对(🕦)手分析不仅影响(🏕)着企(⛴)业未来发展而(🅰)且(🏔)影响投(👀)资人的(🗜)投(🔇)资决策比较各自的优势(🐷)重(🎷)点是(🍃)分析战胜对手的策略

写(💷)BP时(🏄)注意

• 建(🛌)议从业务方向(😔)产品(🥀)渠道数据技术等多维度(🌶)进行比较分析
• 分为直(🤽)接竞争对手和(👔)间(🔕)接竞(💥)争对手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思(❎)考竞争格局时需要站在未来看现在考虑巨头切(🏜)入(🎻)的风险
• 避免仅从媒(🏦)体上了解对手(😿)信息容易导致误判造(😡)成经营(🔢)战略失策

正确示(❗)例

示例一(😽)

肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前(🌒)品类(😫)只有内衣没(➰)有供应链2016年销售额为1200万

推荐理由多维(🦕)度(🤭)分析

从销售(🤰)品(🎁)类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对(Ⓜ)手还(🐑)可以分(🌗)析潜(😓)在的间接竞争对(🍦)手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各(🦂)项业(🗄)务数据(📢)会更利于战(🛀)略决策(🌜)的制定

错误示例

示例一

无竞争对手我(🌔)们是跨行(⏺)业产品目前市场上(📿)没有(🎻)出(🌜)现类似产品

不(🥗)推荐原因欠缺行业认知

没有竞争对(🎾)手的狂妄认知(🔒)很难获(🔴)得投资(🎃)人的认同即使没有直接竞品创业者也需要思考是否存在潜(🐎)在的(🚟)间(🔈)接竞(🤶)品也可能是巨头未来切(🌱)入

十竞(😰)争优(🍡)势

正确示例

示例一

专业完整的供应(🛺)链10年经验打版师独家(〰)合作优(👟)衣库代(🏏)工厂(🌄)已建立仓储团队为达人提供完整(🗼)供应链服务

大码网红孵化独家签(🤑)约了350个大码网(🚖)红(🎒)建立(⛏)平台化大码(💵)网(💢)红(🈹)孵化机制能推出数个达人(🤒)时尚品牌

推(🔒)荐理由壁(🔅)垒突出

相比(🥔)目前市(🏺)面上的单(👎)个博主自创大(✂)码品牌坚果大码电商的网红(📪)数量更(♑)多品类更齐全(🚞)同时供(✒)应链也提升了(❄)平(🧞)台效率和发展速度(😁)为公司稳定扩(💾)展提供了有力的保障

错误示例(😌)

示例一

产品优势产(⛸)品品类齐全能全(😔)面的满足超重群体的服饰购买(🏺)需求

不推荐原因(✅)优势(✳)阐(🔕)述(😦)不清晰

品(🧒)类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒

十一(✝)运营数据

这一部分所提供的(🚿)数据(🍪)实(☔)际上是反(🔖)映公司目(✋)前所(📂)设定(🅱)的产品(😻)定位(🕠)及商业模式得到(🌏)市场初步验证的情况投(🚗)资人会根据这部分(🤒)数据管中窥豹(🦒)以小看(🐎)大

核(♟)心业务指标可写以下几点(🍬)

• 访(🕎)问量(🧕)PVUV
• 销售量销(💞)售额(🈁)
• 销售成功率转化率

正确(🕞)示例

示例一

大码社(🤽)区日活10万(🎵)日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41

大码网红大(🔖)码app已汇聚1000位大(🐺)码时尚达人独(🤖)家签约(🕡)网红300粉丝覆(🚐)盖850万

推荐理由涵盖了项目的核心业务数据

数(🛺)据都已体(🤸)现并且有增长潜力能吸引投资人深入(⛪)沟通投资人(🎸)可以依据这些数据预测公司潜力

错误示例

示例一

销售(🗡)数据产品上线后就会有流水而且短期内(🏧)有望实现(😔)盈亏平衡

不(🔲)推荐原因没有数据

全是主观笼统的描(💉)述没(🐉)有任何数(💮)据依据更没有(📷)投资人关(🗓)注(🐪)的核心数据指标融资进(🌻)度很容易(🍇)在BP环节就止步不前了

十二(🏳)股权结构

股权(🧒)结构是(🌨)公(👣)司稳(⬇)健(💤)的基石直(🔡)接影响(📩)公司的(🦉)组织结构不合理的股权结构容(🦒)易导致核(❤)心团队散伙严重影响企(👆)业发展

写BP时注意

• 利益结构要合理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构最好在(📡)融资前进行合(🥋)理调整
• 说明之(⛸)前几轮融(🏻)资(⛔)情况出资方金额出让股权等
• 避免平均化最好保证大股东是决策中心小(🤺)股东有话语(👑)权(👄)能互相制约

示例一

王小(📻)明20

李小刚(🔍)20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股(🛹)权结构比较清晰

清晰地可以展(🗺)示内外部(😬)的股(😝)权分配和各融资(🎣)轮的(📡)信息(🥝)

出现了错误(😧)示例

示例一(🍋)

创业团队内部75

外部融资者25

不我推荐原因股权结(🈁)构文字表(😖)述(👶)影像

得以影像展示股权(👪)内外部分(💓)配明(🏏)细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接持股等信(👋)息创业团队内(🏳)部股(🐯)权分配如果没有厘清也可分点展示

十三融(🤠)资计划(🥙)

正确(📔)的示例(🔰)

示例(🍟)一

天使轮300万(👨)出让土地10

产(♐)品研发200万营销推广50万销(🔕)售渠(🏮)道储(⛰)存40万(😸)员工福利10万(🛴)

推荐理由融资计划可以展示非常清晰

比(⤴)较合理地对项目自身通过估值并完整地展示更多了融资金额的用(📲)途(✝)及分配

错误示例(😭)

示例一

天(🃏)使轮1500万三(🎀)宗地10

产品研发推广800万员工福利500万

不推荐一下(👣)原因融资计划(🥞)不合理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正(🤹)确自我估值1500万浮夸的天使(🖋)轮将(📵)吓(🤕)破(🕡)无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目(👸)的融资诉求不必须明确没能劝得(🌄)动投资者

十四

融资负责人姓名(🕵)邮箱公司(🎋)全称办公地(🤱)点(🙂)附地图(🔁)截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人(💱)入驻条件

这家大的的(🔋)购(🎰)物中心建成后(👆)总建筑(🏮)面积达(🤺)918万24平方米其(💠)中商业(🔷)面积就(🆚)足足有(💔)35万100平方米

金鹰世界正在施工(😎)的外立面图

目前还(🗞)挂著亚(🚹)洲最大型超市的上海(🐢)环球港百度百科上写的总面积(🚎)是48万(🆚)平(⏬)方(😓)米商业面积近32万平方米(✉)

嗯应该南京金鹰世界略胜(📼)一筹

所长今天恰恰看到了金鹰世界的最新(🦖)动态(🔧)内部的(🔴)星空中庭早就装修行了

有(🔕)商家早在(🆕)想装修了

其他部分进度也(😮)确实不错

当然金鹰(👿)世界将与韩国(🤞)台湾等国(🙁)家和地区的医疗资源合作开医疗健康(🚒)中心这样的医疗中心面积就上万150平(🆑)米还(🐉)真地多小孩子气啊

金鹰世(🚸)界还引进中国了美国常青藤高(🤢)中总面积达5000平米

北(🏨)上广深的商场要加油哦咯